浅谈医院的内部会计控制

随着我国计划经济体制的转轨和市场经济体制的建立,医疗卫生改革也在稳步深入地推进,医疗市场竞争日趋激烈。许多医院内部会计控制力量薄弱,要想立足自身生存和发展,在竞争中立于不败之地,就必须加强和完善内部会计控制的建设。

儿童专科医院新型冠状病毒肺炎疫情防控战略实践

新型冠状病毒肺炎(COVID-19)是一种由新型冠状病毒(SARS-CoV-2)引起的急性传染病,主要经飞沫和接触传播,也可能通过气溶胶传播,人群普遍易感[1]。2019年12月自湖北省武汉市暴发,截至2020年2月27日24时累计报告确诊病例78824例,累计治愈出院病例36117例,累计死亡病例2788例[2]。医护人员感染情况亦较为严重,尤其在疫情早期。截至目前武汉及其他城市已有多名医务人员感染。

基于精神文化传承探析医院管理提升路径

文化是天地万物(包括人)的信息的产生融汇渗透(的过程),是以精神文明为导向的融汇、渗透。随着我国社会经济体制改革的进一步深入,我国医疗卫生体制和卫生服务体系的改革也加快了步伐,正处于转型时期的公立医院管理者逐渐认识到文化管理已成为医院管理发展的主流趋势,是提升医院核心竞争力,保证医院可持续发展的有力手段。

信息化时代下医院支付管理方式的探索与实践

随着医疗信息化的快速发展,越来越多的医疗机构都开展了互联网支付能力的建设,基于移动终端的微信、支付宝等第三方支付平台在医疗领域已普遍采用。同时医疗机构传统的支付管理方式已不能满足医院管理需求,亟待建立综合性的支付管理平台,实现资金统一化管理,降低互联网医疗服务中的财务风险,提高财务工作的质量与效率。本文结合某医院优化重构支付管理方式的实践,针对传统支付管理方式存在的问题提出了技术解决方案,以资借鉴。

基于RBRVS的医生工作量绩效考核制度研究

本文探讨了医院建立基于RBRVS的医生工作量绩效考核制度,以体现不同岗位的工作差异及劳动强度。由此得出结论,即基于RBRVS的医生工作量考核制度符合国家的政策方针,体现了医院的导向作用,有很好的实施效果。同时,还需要有一定的信息基础和组织保障,在实践中也要不断完善,以适应医院的发展。