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国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策
1
作者
郝左原
《理论探索》
北大核心
1996年第1期57-58,共2页
国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策郝左原当前,不少企业在探索改革之路中,采取了划小核算单位,分灶吃饭,实行了分厂制和分公司制,这无疑对企业走向市场,由一个积极性变为多个积极性,增强职工的压力和动力,提高经济效益方...
国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策郝左原当前,不少企业在探索改革之路中,采取了划小核算单位,分灶吃饭,实行了分厂制和分公司制,这无疑对企业走向市场,由一个积极性变为多个积极性,增强职工的压力和动力,提高经济效益方面,起到了积极作用,并取得了一定成...
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关键词
分立企业
国有企业
分灶吃饭
企业分立
资产经营责任制考核
存在的问题与对策
总公司
分公司制
企业财务管理
长远规划
下载PDF
职称材料
题名
国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策
1
作者
郝左原
出处
《理论探索》
北大核心
1996年第1期57-58,共2页
文摘
国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策郝左原当前,不少企业在探索改革之路中,采取了划小核算单位,分灶吃饭,实行了分厂制和分公司制,这无疑对企业走向市场,由一个积极性变为多个积极性,增强职工的压力和动力,提高经济效益方面,起到了积极作用,并取得了一定成...
关键词
分立企业
国有企业
分灶吃饭
企业分立
资产经营责任制考核
存在的问题与对策
总公司
分公司制
企业财务管理
长远规划
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
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1
国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策
郝左原
《理论探索》
北大核心
1996
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