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国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策
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作者 郝左原 《理论探索》 北大核心 1996年第1期57-58,共2页
国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策郝左原当前,不少企业在探索改革之路中,采取了划小核算单位,分灶吃饭,实行了分厂制和分公司制,这无疑对企业走向市场,由一个积极性变为多个积极性,增强职工的压力和动力,提高经济效益方... 国有企业“分灶吃饭”后存在的问题与对策郝左原当前,不少企业在探索改革之路中,采取了划小核算单位,分灶吃饭,实行了分厂制和分公司制,这无疑对企业走向市场,由一个积极性变为多个积极性,增强职工的压力和动力,提高经济效益方面,起到了积极作用,并取得了一定成... 展开更多
关键词 分立企业 国有企业 分灶吃饭 企业分立 资产经营责任制考核 存在的问题与对策 总公司 分公司制 企业财务管理 长远规划
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