关于供热企业加强成本控制的探讨

市场经济的发展和竞争,对供热企业的成本管理提出了更高的要求。如何加强企业的成本管理,减少亏损,是供热企业亟待解决的重要问题。

会计委派制在集团企业中的应用

实行会计委派制,是加强财务控制和监督的有效途径和方式,通过理论的探讨和实际工作中的不断摸索和总结、完善,会计委派制将有助于解决当前企业会计工作中存在的一些问题,全面提高会计信息质量。

关于企业融资策略的几点建议

(一)制定与公司发展阶段和战略相结合的融资战略1.初创阶段。企业在初创阶段一般规模小、底子薄、抗风险能力低,这时应以权益融资为主,解决资金问题主要依靠股东投入。但入股多的未必参与经营,实际经营者可能股份很少或未必有股份,因此初创阶段要特别注意股权比例的划分,根据创始人的贡献制定动态股权分配机制,避免今后因公司做大了产生利益分配糾纷。

企业实施全面预算管理的探讨

全面预算管理是企业管理的重要组成部分。企业在经营过程中,如果采用全面预算管理制度,对企业的发展会具有良好的成效。当前,承德热力集团有限责任公司已经建立了较为完善有效的全面预算管理制度,但运行中存在的问题阻碍了其职能的充分发挥。本文探究企业实际经营过程中如何运用全面预算管理制度,实现企业的快速发展,对承德热力集团全面预算管理的现状和存在的问题进行了深入地探讨,并提出了改进的对策。

浅议企业融资方式和策略--承德热力集团融资经验分享

资金是一个企业从事投资和经营活动的血液,随着市场经济的发展,融资已经越来越成为现代企业发展中需要解决的头等大事。融资方式是否正确、渠道是否通畅、成本效益是否匹配等,成为决定企业兴衰的重要因素。本文以承德热力集团为例,对其融资过程进行分析。