浅谈人本管理在富士康的应用

自20世纪以来，人本管理成为当代企业管理的明显趋向，换句话说，企业业绩直接与人本管理的开展及实施情况挂钩．出现此类现象的主要原因是对人的重视。毫无疑问．“人”的竞争成了现代企业的竞争焦点。著名企业家艾科卡曾经说过：“你可以取走我企业的所有存款，拆去我工厂里所有的设备．但务必请你留下我所有的成员。因为他们才是我企业的真正财产。”管理之父彼德·德鲁克曾经说过：“任何组织中最稀缺的资源是在文化的影响下能把任务执行的好的人。”这些已经充分显示“人”这一因素的重要性。