探索 山西移动积极推动运营模式转型和ICT发展探索

2013年，互联网对于运营商传统通信业务的冲击愈发显著，运营商与互联网企业之间的矛盾日益突出。究其根源，在于运营商转型步伐慢，仍固守传统语音数据业务与基础语音延伸产品，缺乏基于用户需求与用户体验的竞争力产品。

特色文化铸就企业长远竞争优势

企业文化作为企业生存和发展的根基,是企业发展到一定阶段的产物,是企业在长期生产经营实践中逐渐形成的、为企业和大多数员工所信奉与遵从并付诸实践的价值取向。企业文化既是一个热门的管理话题,也是一个棘手的管理难题。目前,波及全球的金融危机尚未完全消除,国内经济环境也因此出现不稳定因素,由此企业管理的软实力作用日益凸显。山西地处我国中部,经济发展属中等偏下水平。省会太原拥有人口300多万,是一个不太发达的中等城市。面对不利的宏观经济环境和"低增长、强竞争、严监管"的行业竞争环境,中国移动山西太原分公司(以下简称太原分公司)却在激烈的市场竞争中继续保持了良好的发展态势。2009年,公司运营收入同比增长13.34%,客户总数达到344.2万,同比增长19.19%,客户普及率突破100%,为全省最高水平。不俗业绩的背后是太原分公司对集团公司和省公司工作思路的理解与把握,是面对挑战和机遇的沉着与冷静,是勇担责任追求卓越的前瞻和创新,更是企业文化强有力的支撑和推动。