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品牌运营企业人才招聘的有效性研究——以FY公司为例 被引量:4
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作者 郦巍铭 《当代经济研究》 CSSCI 北大核心 2015年第7期88-92,共5页
随着我国越来越多的品牌运营企业的发展,对于人才的需求也越发强烈。品牌运营企业通过各种招聘渠道和手段以期得到最有用、最合适的人才,因此,招聘有效性始终是其人力资源招聘管理工作的重要命题。本文以FY公司为例,构建了包括招聘规划... 随着我国越来越多的品牌运营企业的发展,对于人才的需求也越发强烈。品牌运营企业通过各种招聘渠道和手段以期得到最有用、最合适的人才,因此,招聘有效性始终是其人力资源招聘管理工作的重要命题。本文以FY公司为例,构建了包括招聘规划定位、招聘时间设定、招聘渠道选择、招聘成本预算和招聘面试组织的过程有效性和包括能力、素质、岗位胜任、关系融洽性的结果有效性两大维度的"双子塔"评价模型,设计了招聘有效性的三级评价体系,并给出了改进招聘有效性的路径。 展开更多
关键词 招聘有效性 “双子塔”模型 胜任能力
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中华民族共同体意识对民族地区经济发展的影响机制研究 被引量:2
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作者 谢作渺 张瑞祺 +1 位作者 高会婷 郦巍铭 《财经理论研究》 2022年第2期20-29,共10页
中华民族共同体意识是各民族共有的精神家园,它能激发中华民族精神,是民族团结奋发图强的精神力量,是驱动中华民族多元一体的内在动力;同时,中华民族共同体意识对促进社会稳定和国家长治久安具有积极作用,使各民族产生向心力和凝聚力。... 中华民族共同体意识是各民族共有的精神家园,它能激发中华民族精神,是民族团结奋发图强的精神力量,是驱动中华民族多元一体的内在动力;同时,中华民族共同体意识对促进社会稳定和国家长治久安具有积极作用,使各民族产生向心力和凝聚力。本研究从马克思主义的意识能动性原理出发,以群体动力学的视角诠释了中华民族共同体意识对民族地区经济发展的影响关系和内在作用机理。通过调查数据,进一步验证了中华民族共同体意识对民族地区经济发展具有积极影响;同时,民族凝聚力和民族内驱力在该影响中起到了部分中介效应。 展开更多
关键词 中华民族共同体意识 民族凝聚力 民族内驱力 群体动力理论 民族地区经济发展
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人力资源管理中的内外激励策略 被引量:1
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作者 郦巍铭 《企业技术开发(下旬刊)》 2013年第1期51-52,共2页
人力资源是当今社会现代企业当中的一种战略性资源,同时也是现代企业发展和进步的一项最为关键的因素,而内外的激励则是人力资源的一项重要内容。综合运用多种形式的激励机制,把激励手段和目的结合起来,不断改变管理当中的思维模式,建... 人力资源是当今社会现代企业当中的一种战略性资源,同时也是现代企业发展和进步的一项最为关键的因素,而内外的激励则是人力资源的一项重要内容。综合运用多种形式的激励机制,把激励手段和目的结合起来,不断改变管理当中的思维模式,建立起多层次、多元化的企业激励机制对一个企业是至关重要的,也只有这样才能使企业在激烈的市场竞争当中立于不败之地。 展开更多
关键词 激励机制 管理 策略
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邮储银行的员工能力管理体系建设探析
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作者 郦巍铭 《绍兴文理学院学报》 2014年第8期47-51,共5页
在银行业全新竞争背景下,金融产品、服务、客户、竞争策略的调整对银行人力资源管理的前瞻性、规范性提出了新的要求.邮储银行可通过厘清职族体系、开发能力模型、确认评估方案和构建应用机制等举措,进行员工能力管理体系建设.从职位加... 在银行业全新竞争背景下,金融产品、服务、客户、竞争策略的调整对银行人力资源管理的前瞻性、规范性提出了新的要求.邮储银行可通过厘清职族体系、开发能力模型、确认评估方案和构建应用机制等举措,进行员工能力管理体系建设.从职位加能力双核性驱动、结构性分类职族、价值性评价激励等方面对银行人力资源管理体系进行全新的升级,以强化人力资源管理各模块之间的整合衔接,为组织绩效的改善提供内在动力. 展开更多
关键词 能力管理 能力模型 分级能力标准 能力评估
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资源禀赋差异下创业者创业幸福感的影响因素综述
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作者 黄美娇 郦巍铭 《西安电子科技大学学报(社会科学版)》 2022年第1期86-93,共8页
提升创业者的创业幸福感是进一步激发创业动机、促进创业活动顺利开展的重要路径。基于国内外相关研究,从资源禀赋视角入手,系统归纳总结创业者创业幸福感的影响因素及其形成机理,并指出研究局限与展望,以供为提升创业幸福感的研究和实... 提升创业者的创业幸福感是进一步激发创业动机、促进创业活动顺利开展的重要路径。基于国内外相关研究,从资源禀赋视角入手,系统归纳总结创业者创业幸福感的影响因素及其形成机理,并指出研究局限与展望,以供为提升创业幸福感的研究和实践提供理论支持和指导。 展开更多
关键词 资源禀赋 创业者 创业幸福感 影响因素
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人力资源管理中的内外激励策略
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作者 郦巍铭 《企业家信息》 2013年第8期80-81,共2页
激励是指管理者运用各种管理手段.刺激被管理者的需要.激发其动机.使其向所期望的目标前进的心理过程。一般来说,激励主要由需要、动机、外部刺激和行为四个方面的要素所组成。激励是人力资源管理当中一个非常重要的内容.随着各类... 激励是指管理者运用各种管理手段.刺激被管理者的需要.激发其动机.使其向所期望的目标前进的心理过程。一般来说,激励主要由需要、动机、外部刺激和行为四个方面的要素所组成。激励是人力资源管理当中一个非常重要的内容.随着各类企业的不断发展和变化.越来越多的企业认识到激励策略的重要性.也越来越重视对员工的激励。因为有效的激烈制度不仅可以调动员工的工作积极性和创造性.充分发挥员工的潜能.而且能够使员工个人的进步和成长与企业的发展结合起来.即员工在实现自身价值的同时也促进了企业的发展和目标的实现。有效的激励策略不仅能够吸引更多优秀的人才.而且能够塑造良好的企业文化.提高从业人员的职业效益。并最终实现企业的卓越发展。 展开更多
关键词 人力资源管理 激励策略 企业文化 被管理者 心理过程 外部刺激 职业效益 从业人员
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