新形势下如何持续推进财务信息化建设

企业财务信息化建设不应仅局限于企业财务软件的具体运用。财务信息化作为一种创新的企业财务管理模式,是直接体现现代企业财务管理理念的财务管理方式。在当今竞争异常激烈的市场环境中,如何完善和推进企业财务信息化建设,逐渐成为了企业财务管理工作的重要任务。

管理会计模式下的成本管控应用

管理会计是指为了提高企业的营业利润和经济效益,企业财务管理者通过运用一系列先进的财务管理方法,对财务会计的有关资料进行整合、加工及报告,以此规划和控制企业管理人员的日常各项经济行为并帮助决策者做出选择的一个会计专业分支。

钢铁企业日常费用管控的经济学分析——以首钢集团为例

随着我国宏观经济政策调整,处在搬迁调整、转型发展期的首钢集团,面临着比其他钢铁企业更加严峻的压力和挑战。增强费用管控,持续提升企业经济效益工作尤为重要。研究发现,已有的费用管控方法视角侧重于过程和结果控制,鲜有从经济学角度从根源上关注和分析不同模式下费用支出的不同效用。该文以首钢集团为例,利用四个层次开支理论对企业日常费用进行鉴别分析,找出那些效率低、花费高的项目,在企业能力许可范围内加以调整改善,使其向着更高效、更节约的方向转化。这一理论对于国家宏观经济政策的研究和实施也有很强的借鉴意义。