电子商务时代的制胜之道——通过企业变革赢得竞争优势

今天,在几乎任何一个产业里,在世界的每一个角落,都有许多企业通过运用信息技术来增强自己的竞争力并给同行业的对手带来挑战。

改变社会的信息技术

IBM公司董事长兼首席执行总裁郭士纳3月8日向首都各界千余人士演讲,本刊加以分段和标题,摘译如下:

领导力源于激情

最优秀的公司领导人会给自己的公司带来高绩效的公司文化：他们会为自己的组织树立目标要求，制定测量手段，并赋予员工相应的职责；他们能够发动改革，能够不断地推动自己的组织去采取灵活应变的措施，并领先自己的竞争对手更快地采取行动。

用CEO平衡统分活动

我认为在如今这个竞争激烈、变动不居的世界中，即使是有，也只有很少一部分大公司可以追求一种完全的公司分立战略。因为依靠公司分立战略来促使公司发生必要的重大变革，其代价太昂贵，速度也太缓慢。因此，每一个CEO都必须决定什么将是独特的地方化（分立），以及什么将是他公司中的共同部分。请注意我们这里没有用“集中”这个词，因为这不是集中与分立的问题。

网络价值的实现

仅仅在一年前,IBM董事长兼首席执行官郭士纳发表了网络计算的概念,当时,Internet还很少有人谈论,然而今天已有4000万人在使用网络,并将很快达到数亿;商用Web网址增加了近10倍,从一年前的2.3万增加到22万; JAVA从一种畅销饮料的名字变成了一项最热门的技术; 网络电脑和个人电脑之间展开了你死我活的争斗; 浏览器之战正在烟消云散,而胜负尚未分出…… 所有这一切都在向我们发问,我们将向何处发展?未来网络计算的实际价值将如何来实现?在近日举行的Internet World上,IBM公司董事长兼首席执行官郭士纳先生发表的主旨演讲中回答了这些问题。