浅谈工程项目成本管理

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。项目成本管理是一项系统工程,只有依靠先进的体制和机制,实行全员、全方位和全过程的管理,才能真正取得成效。

浅谈建筑施工企业财务风险

施工企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程,建筑施工企业要增强风险意识,找出影响施工项目财务风险因素,制定相应的防范措施,强化内部管理,有效避免或降低企业财务风险。

浅谈工程项目成本管理

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。施工企业更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。总之,项目成本管理是一项系统工程,只有依靠先进的体制和机制,实行全员、全方位和全过程的管理,才能真正取得成效。

浅谈建筑施工企业财务风险

施工企业的财务风险贯穿与企业经营活动的全过程,增强风险意识,找出影响施工项目财务风险因素,制定相应的防范措施,强化内部管理,避免或降低企业财务风险。

小浪底水利枢纽运行管理阶段项目预算管理初探

本文对全面预算管理及项目预算管理进行了简单的概述:针对小浪水利运行阶段项目预算管理的现状及存在的主要问题,提出加强枢纽运行项目预算管理的建议。

西霞院水利枢纽施工阶段的投资控制

在西霞院水利枢纽工程施工阶段,通过建立和完善投资控制机构、编制切实可行的资金使用计划、严格规范工程量的计量、合理控制工程变更、及时处理承包商提出的索赔、做好支付控制管理工作等,实现了工程投资的有效控制,取得了良好的效果。