在华境外建筑设计企业如何有效控制项目完成度

随着经济全球化的进程,越来越多的境外建筑设计企业入驻中国。然而,由于没有相应的中国设计资质,外企仅能提供设计"咨询"服务,较难把控项目完成度。根据实际项目经验,外企可从以下4点有效控制项目完成度:设计初期(概念、方案设计阶段)的可实施性;设计中期(初步设计阶段)的协调工作;设计末期(施工图设计阶段)的审图和控制工作;施工与竣工后的持续把控与服务。

产业研究对张江科学城规划设计的支持与引导

规划设计由于其特殊性、重要性和长久的影响力往往需要深刻详尽的调研做支撑,涉及基础科学、地理地质学、社会学乃至哲学等领域。通过产业研究,发现张江地区具有较好的科创产业基础,但在产业布局上仍然存在一些问题。为此,论文对国际成功科学城的案例进行了研究,总结了相关经验,提出了产业优化策略以及"两集群五组团多热点"的产业空间格局概念,介绍了打造3级科技创新服务体系的方法。在张江科学城的规划中产业研究为空间规划设计提供了支持与引导作用,起到了与空间规划设计相辅相成有机结合的效果。