加强企业转型期的思想政治工作

企业思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，是企业各项工作的生命线。在市场经济体制不断完善．电信企业进入转型期的新形势下．面对中国电信从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变这一深刻变革，必须充分利用思想政治工作这一优势，解放思想，把握定位，明确重点，创新方法。从而充分调动广大员工的积极性和创造性，推动企业转型顺利进行。

电信企业服务之我见

从本质上讲,电信企业所经营的就是服务,这就决定,重视售后服务、提升用户价值才是企业生死存亡的关键;而强化公司员工的服务意识,树立对外服务品牌,实施分客户群专业化服务,不断优化内部管理和工作流程将是提升服务的首要工作。

依法治企 为常州电信发展系上安全带

在企业转型大潮中,不断夯实法律基础管理,不断完善企业内控制度,积极探索新业务商业模式法律风险的防范,加大依法经营和依法维权力度,为企业战略转型提供了强有力的法律支撑服务。

扎扎实实创建学习型班组

当前，电信市场竞争日趋激烈。常州电信公司领导层深知：市场的竞争主要是人才的竞争，是高素质员工队伍的竞争。基于这一认识，我们认真开展了“学习型班组”创建活动。经过几年的创建实践，员工队伍的精神面貌发生了较大变化，并形成了一个持续学习、终身学习，在工作中学习，在学习中工作的良好氛围。

新形势下本地网的网络优化模式

2002年，常州电信分公司对本地网进行了重组优化，提出了竞争条件下的“竞争型网络”理念，以“简化结构、强化功能、集约控制”为整个网络优化的总体思路，以建设一对独立汇接局为突破点，建立一个网络交换核心和功能核心，对全网进行收敛，突出网络运行维护的集中控制能力和网间呼叫的管理能力；同时，通过“简化交换网、整合传输网”，使交换网和传输网同时达到了最佳的结合点。经过重组优化后，节省了大量的网络资源，提升了网络的各项性能，并使网络具备了向上兼容的能力。

弘扬四种精神 促进文化发展

随着电信业改革力度的不断加大，为适应市场竞争和国际资本化大运作的局面，中国电信把企业文化建设作为企业发展战略举措之一，成为提升中国电信核心竞争力的有效组成部分。常州电信分公司结合自身实际，积极适应新形势，大胆创新，在中国电信企业文化纲要的宣贯工作上做了大量的富有成效的工作，