企业统计制度改革对企业管理的影响

我国的国有大中型企业，自上世纪50年代起．逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。但近年来，在调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，统计部门和统计岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁；二是企业统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位。

浅析国有企业改制期的人力资源管理改革

当我们跨入了21世纪,当普通国有企业无法生存,不得不纷纷转型的时候;电力、燃气及盐业、烟草等各行业,凭借专营优势;并造成普遍性的行业效率低下、资源浪费、服务落后、技术创新停滞等问题。上述问题日显突出,试图通过拆分重组、建立准入机制等方式打破长期以来的行业垄断。