新形势下企业集团的财务管理研究

在经济全球化与区域经济一体化的经济大环境下,现代企业管理环境已发生了根本性的变化。财务管理作为现代企业管理最具有影响力的一个管理环节,同样也面临着挑战,传统财务管理模式已不能适应新形势的要求,分析新形势对企业集团财务管理的影响,如何适应新形势的变化,随着财务管理的新变化,从多方面进行全方位创新,建立与新形势相适应的企业集团财务管理。

依靠购机补贴促进秦安县农业机械化发展

1基本现状 “十一五”期间．秦安县的农业机械化工作得到了长足发展，取得了很大的成绩。

秦安县农业机械推广现状及对策

秦安县农机推广工作以贯彻落实科学发展观为契机,以开展创先争优活动为动力,以实施农机购置补贴项目为依托,优化农机装备结构为主线,以创建农机化示范基地为纽带,立足大农业、发展大农机、服务新农村,全面提升农机装备水平,大力推广农机化新机具、新技术,促进了全县农机推广工作的开展,为发展我县现代农业和建设社会主义新农村提供了强有力的装备支撑和技术保障。

论电力工程目标成本管理

企业经营管理的重点在于如何扩大收入和降低成本。近些年,电力行业全面推行招投标制,市场的竞争异常激烈,在这种形势下,企业利润的空间会越来越少。企业想要创造经济效益,就必须强化企业的内部管理。通过实施目标成本管理,是电力工程降低成本,提高经济效益的一个有效途径。