强化EVA管理提升价值回报

推行经济增加值（EVA）管理，目的是要通过建立有效的经济资本管理体系，将资本约束和回报要求贯彻落实到各项经营管理活动中，推动业务增长方式由规模扩张型向资本集约型转变，促进业务又好又快地发展，提高股东回报。这就要求我行必须高度重视经济资本管理工作，从降低资金使用成本、增强资本的流动性角度出发，进一步转变观念，在业务经营发展中不仅要考虑到信贷资产扩张的速度以及所带来的收益，还要充分考虑到由此产生的风险及其资本占用，严格经济资本配置限额指令性计划的执行，

把握战略重点提升价值回报——学习《中国城乡金融报》系列重要社评三点体会

现今，作为国内四大国有商业银行中最后一家完成股份制改革和上市的银行，农业银行站上了改革发展的新起点，业务经营蒸蒸日上，改革发展的成果已经逐步体现出来。然而，与优秀同业相比，我行综合实力的差距仍然存在，还面临着很多亟待破解的深层次问题：资本回报有待提升，金融创新有待加强，资产负债结构有待优化，风险管理有待完善，这些都需要长期锲而不舍的努力。