医院管理会计应用研究

会计转型对于医院建立现代化制度有着至关重要的作用,同时,管理会计也是实现医院财务战略目标以及精细化管理的重要路径。为了创新管理模式,提高医院的经济效益和社会效益,医院可以将业财融合的管理机制引入财务管理当中,发挥财务增值作用,提升医院整体的管理水平。文章以业财融合思想下医院管理会计的应用为探究核心,寻找医院良性发展的新思路。

使用财务战略思维,增强医院财务管理效力

医疗改革的深化促使广大医院发展得更加现代化,此时老旧的财务管理的思想与工作模式早已落后于医院发展的步伐,难以满足医院发展的实际需求。所以,处在新时期的医院在财务管理工作的开展过程中不但应该重视财务战略思维引入和应用,还应该重视科学化与精细化工作模式的推行,借此使医院财务管理工作变得更加完善,从而以更强的核心竞争力面对越加激烈的市场竞争,实现自身的可持续发展与进步。基于此,对相关话题进行深入的探索与分析具有非常重大的现实价值。本篇文章主要探析医院财务管理现存的主要问题和增强财务管理效力措施这两大部分。

高质量病案信息数据助力医院运营效率提升

国家卫生健康委印发《病案管理质量控制指标(2021年版)》(以下简称“病案质控指标”),病案质控指标共包括5个方面27个指标。在涵盖门诊、住院病案的同时,覆盖病案首页、病案内容、病案归档等病案管理的各个环节,充分考虑指标相关信息的可获得性,便于行业交流和信息统计,适合各级各类医疗机构在管理工作中应用。病案信息管理作为医院精细化管理中重要的一环,不仅能够提供完整的医疗数据信息,还可以通过病案质控指标对医疗质量进行追踪,促进运营效率提升。本文对病案质控指标在运营中的重要性进行阐述,就病案质控指标运用中存在的问题进行分析,提出如何合理运用病案质控指标推动医院运营效率提升。