基于目标管理的绩效考核机制在青岛卷烟厂的应用

在烟草行业中绩效考核已实行多年,但是效果并不明显,往往没有一种更为有效合理的机制,考核只是一种形式,最终演变成吃大锅饭。一个突出的问题就是如何将绩效考核落实到位,用何种管理机制为载体,这也是目前企业绩效考核中的一个难点。青岛卷烟厂实施以目标管理为载体的绩效考核机制,落实考核到位,管理和资源得到有效整合,提升了企业的综合管理水平和知名度,增加了企业竞争力,取得较为成功的经验,也使企业文化得以纵深发展。