建立充满活力并富有效益的机制

山西忻州地区农机公司1992年全省公司系统排名在靠后。通过企业走向市场,焕发了勃勃生机,1993年在全省销售利润普遍下降的情况下,公司销售收入比上年增长14.8％,利润增长14.7％,购进商品全优率获全省第一,并在改善经营环境、调整商品结构、推动职工心态,适应市场经济方面取得了长足发展,公司被省农行授予特级信用度企业,并获得全市唯一的质量信得过单位殊荣,洛拖产品三包获全国二等奖,最近又被省公安厅验收为治安安全单位,被国家质量管理用户委员会评为全国先进维修服务企业。

开拓经营求发展

1994年,是我国全面推进社会主义市场经济建设的一年,在这一年里,中国经济体制要“并轨”,经济运行机制要“转轨”,与世界经济要“接轨”。企业在走向市场中如何不断开拓进取,壮大发展。我们的体会是:解放思想,更新观念,抓住每一个机遇,坚持以人为本,充分调动每一个职工的积极性、创造性,全力以赴走一业为主、多种经营的路子。

坚持人本管理是搞好企业工作的主旋律

坚持人本管理是搞好企业工作的主旋律郭林元建立社会主义市场经济体制的大潮，把国有大中型企业推向了改革的前沿阵地。三年来，我们忻州地区农机总公司，坚持以深化企业改革为龙头，以市场需求为导向，以经营全国名优商品为主要战略，把做好人的工作放在第一位，以强化企...

论“质量──服务──效益型”的企业发展战略

提出了“质量──服务──效益型”的企业发展战略，即以市场为导向，以质量为中心，以服务为宗旨，以效益为目标，以质量服务求效益、求生存、求发展的经营战略，以及实施这一战略的主要方面。