供电企业线损管理措施探讨

经济全球化的不断深入，使各行各业的发展速度在不断的加快，对市场上电能的需求量不断的增加，这就对供电企业提出了更高的要求，电力企业不仅需要提供优质高效的电能，同时还要加强自身的管理，减少线路损失对企业所带来的经济损失，增加企业的经济效益。本文分别从合理利用“三相就地平衡”法、功率因数与无功补偿、计量管理、线损计算的准确率、营业普查、巡视、反窃电、清障及成立QC小组等若干个方面对供电企业线损管理进行了具体的阐述。

新时期电力营销管理的创新方法

在改革开放的新时期,人们的生活质量在不断在不断提高,社会经济的发展促进了国民经济水平的提升,也为电力企业的发展 带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分,也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企 业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题,对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力 营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理,从而促进营销服务质量的提升,达到良好的营销效果, 在增强企业竞争力的同时,也能为企业效益的增收提供保障。

基层供电企业电力营销管理

在我国社会市场以及各种类型经济主体不断变化的基础上,人们对电力资源需求量的加大,使电力行业在市场上的竞争越来越激烈,对基层的供电企业而言,电力体制的不断改革,给基层供电企业带来了一定的困难。基层供电企业想要在电力行业占据一定的市场地位,最为重要的工作内容,是要做好基层供电企业的电力营销工作,所以必须要提高对基层供电企业电力营销的管理工作。本文通过笔者自身对基层供电企业电力营销管理的认识,和基层供电企业在电力营销管理中存在的问题以及现状进行了研究分析,从而提出优化基层供电企业电力营销管理的相关策略。