创新生态系统情境下核心企业跨界扩张的实现机制——社会嵌入视角的纵向单案例分析

创新生态系统已成为企业跨组织边界进行价值创新活动的重要载体。在此情境下,企业如何实现跨界扩张是关乎企业成长与发展的关键议题,然而现有研究对其中的实现机理未能充分揭示。本文基于社会嵌入理论视角,以美的集团成功跨界地产领域并扩张升级成为智能家居企业的实践为研究对象,探讨核心企业利用生态优势进行跨界扩张的实现机制。研究发现:通过主体间技术网络合作—市场网络包络—技术与市场耦合网络价值共创的迭代演进,确保企业跨界技术可行与市场接纳,进而驱动核心企业实现跨界并扩张新的价值领域。在此过程中,核心企业不同的网络行为所构成的桥接机制、拟态机制和前瞻机制依次发挥了推进作用。其中,核心企业通过桥接机制促进在位成员与界外主体形成技术网络合作,推动其实现技术跨界;通过拟态机制促进在位成员对界外主体形成市场网络包络,助力其实现市场跨界;通过前瞻机制促进技术与市场网络形成的耦合网络价值共创,驱动核心企业在新领域的扩张发展。本文最终遵循“资源—(网络)行为—结果”逻辑链路,提出创新生态系统情境下企业实现跨界扩张的阶段模型,解构和深化了企业通过构建“共生型”网络关系实现跨界扩张的内在逻辑,为企业发挥生态优势实现“走出去—走进去—走上去”的跨界创新提供实践启示。

创新生态系统中参与者资源获取路径研究——社会嵌入视角的多案例分析

参与者加入创新生态系统,试图与核心企业进行价值共创,可以有效缓解创新资源短缺的约束;但作为生态参与者又面临“如何依靠核心企业获取外部资源,且不丧失自主竞争优势”的现实难题。对此,聚焦创新生态系统组织情境,基于社会嵌入理论,选取美的集团主导的“智能家居生态圈”中4个典型参与者为案例样本,进行多案例分析,以探索参与者有效实现资源获取的网络路径。研究发现:生态参与者(中介者、互补者)均具有技术导向与市场导向两种资源需求;针对不同需求,可以采取相应的组合式网络嵌入策略,以缓解对核心企业的依赖性,提升多边互补性,最终实现生态主体间互惠共生发展。

专业孵化器主导的创业生态系统价值共创:基于达安创谷的案例

孵化器如何持续有效地推动创新创业并创造价值成为学界及业界关注的热点。然而,现有研究忽视了对专业孵化器主导的创业生态系统价值共创的探讨,未能凸显母子公司协同开展专业孵化的情境差异性。本文基于服务主导逻辑视角,运用纵向案例研究方法,聚焦母公司专业支持下广州达安创谷孵化器构建创业生态系统的全过程,探究专业孵化器主导的创业生态系统价值共创的实现过程与机制问题。研究发现:母公司初始的强大赋能,继而毕业企业的生态位得以快速提升,助推着创业生态系统主体结构关系的动态演变,进而驱动服务主导逻辑产生相应的更迭,并依此引导资源整合、服务交换和制度安排三维服务策略适配协同,最终动态支撑价值共创模式的持续演进。在此过程中,服务主导逻辑由单一向多重演化,各服务主导逻辑之间呈高兼容性和低向心性的特征。而在母子公司协同开展专业孵化这一新情境下,价值共创过程中的三大机制的形成也有其自身的特殊性。本研究拓展了孵化器主导的创业生态系统价值共创研究的类型,深化了对服务主导逻辑的动态属性及多重属性的解析,丰富了关系嵌入、协同演进和迭代演进三大机制对于价值共创过程实现作用的特殊性解释,对母子公司协同开展专业孵化情境下的创新创业实践具有借鉴意义。

珠三角三大高新技术产业集群纵向协同创新效率分析——基于人力资本的视角

应用自建的产业链纵向协同创新理论框架,以人力资本作为切入视角,对珠三角具有代表性的三个高新技术产业集群的纵向协同创新效率状况进行了对比分析。研究发现:产业链协同创新发展与集群发展时间有关,且空间链、信息链、供应链和价值链对产业链进行协同创新有较大影响。具体来看,佛山新材料产业集群的发展处在产业链的“聚而合”阶段,人力资本的纵向协同创新效率不高且波动较大。广州物联网产业集群的发展处在产业链的“合而优”阶段,人力资本的纵向协同创新效率呈现出稳步上升的趋势。深圳信息产业集群的发展处在产业链的“优而衰”阶段,人力资本的纵向协同创新效率呈现出逐年下降的趋势。

后发企业智能制造技术标准竞争的动态过程机制——基于三一重工的纵向案例研究

随着全球新一轮科技革命和产业变革深入发展,智能制造技术标准制定权的争夺正成为企业竞争战略乃至国家战略的制高点。针对三一重工2007~2021年在全球范围内的智能制造转型实践,基于资源编排理论视角,探索了三一重工作为后发企业在智能制造技术标准中从跟随者到制定者的动态竞争过程和机制。研究发现:后发企业智能制造技术标准竞争经历了跟跑、并跑和领跑3个阶段,在标准竞争的不同阶段,由不同的技术赶超需求驱动资源编排,实现知识重组,进而支撑后发企业技术标准角色的跃升。具体而言:(1)跟跑阶段,在技术准入合法性缺失的驱动下,通过内化和嫁接两种资源结构化行动实现知识稳定式重组,支撑后发企业成为技术标准制定的跟随者。(2)并跑阶段,在技术扩散网络效应增强的驱动下,通过协同和互联两种资源能力化行动实现知识丰富式重组,支撑后发企业跃升为技术标准制定的参与者。(3)领跑阶段,在技术开源先发优势获得的驱动下,通过解吸和重构两种资源杠杆化行动实现知识解构式重组,支撑后发企业跃升为技术标准制定的主导者。本文由此构建了后发企业智能制造技术标准竞争的动态过程模型,从知识存量和知识关系两个维度解析了竞争过程中资源编排策略对知识重组的独特作用机制,从实现条件、路径、方式和竞争结果4个方面对比分析了智能制造技术与传统技术标准竞争的区别。上述研究成果对资源编排和知识重组形成理论深化,同时也为我国企业在智能制造技术标准竞争中突破技术壁垒实现后发赶超提供管理启示。

后发企业跨入高端市场的顾客价值提升路径——基于精益创业能力视角的纵向单案例研究

后发企业赶超在位企业成为新的研究热点。后发企业从低端市场切入进而再进入高端市场是一条较为明智的赶超战略路径。市场导向视角下,如何通过对顾客价值的持续性提升实现市场跃迁?现有研究尚缺乏严谨的学术分析。本文基于精益创业能力视角,通过广州吸引家的纵向单案例研究发现:市场跃迁由进入低端市场、转入高端市场和引领高端市场三个阶段构成。在此过程中,顾客需求经历了从功能效用需求到个性情感需求再到社会认同需求的动态演化;在此驱动下,精益创业能力呈现出从聚焦产品功能到聚焦个性情感再到聚焦社会认同的动态演变;在此支撑下,顾客价值经历了从功能性价值到情感性价值最后到社会性价值的持续升级。除此之外,服务型企业的顾客价值创造除了受到产品和服务的基本属性影响之外,还受到顾客与企业、顾客与顾客互动下形成的连接属性的影响。通过案例研究,厘清了顾客需求的变化、精益创业能力的演变和顾客价值持续提升的互动机制,弥补了现有市场导向视角下研究后发企业赶超在位企业缺乏动态演化过程分析的不足。同时,本研究对于后发企业通过精益创业能力实现追赶超越具有一定的实践参考价值。