水利工程项目管理存在的问题及建议

水利工程项目管理是在资源约束条件下,为实现水利工程项目目标,对工程项目全过程进行的计划、组织、协调和控制等活动实施的行为。由于水利工程施工项目施工周期长、干挠多,受自然环境影响大,项目管理系统复杂,直接导致现今水利行业的管理水平参差不齐,存在一些问题。本文结合自己在长期的水利工程项目管理过程的实践,就加强项目管理工作谈几点粗浅的认识。

水利工程施工组织设计需要注意的问题

施工组织设计是工程设计阶段的重要内容,它是运用系统控制理论的基本方法,在工程建设的不同阶段对工程实施的各个环节的所有工作所做的一个综合计划,其主要目的是建立节约高效的施工组织,编制切实可行的施工计划,优化施工工艺与施工方案,确定合理的工程规模和投资,制定可靠地施工质量保证体系和施工技术措施,为保证施工质量、控制工程投资和工期。在工程设计各阶段的许多环节都要考虑施工组织设计问题,

如何搞好水利工程施工质量控制

水利工程"百年大计,质量第一",本文就提高水利工程质量的措施进行一下探讨。

工程造价管理存在问题及改革方向

一、工程造价的含义 工程造价咨询是工程项目咨询中重要的组成部分，是建设一项工程预计或实际在土地、设备、建筑材料、技术劳务以及建筑安装承包市场等交易活动中所形成的建设工程总价、建设安装工程的价格及设备购置价格等。

混凝土常见施工缺陷及防治措施探讨

混凝土施工中常见的缺陷分外部缺陷和内部缺陷两部分。在混凝土施工的过程中．必须及时处理混凝土施工中的缺陷，才能保证工程施工的质量。