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因地制宜——国有商业银行平衡计分卡应用指南
1
作者
席群
郭瑜春
《人力资源管理》
2010年第2期116-117,共2页
平衡计分卡作为一种先进的绩效考核方法,在中国本土化的实践中尚处于摸索和发展阶段。正如作者所言,其在我国银行业的应用还处于空白。我们在借鉴国外成功经验的同时,应努力在组织结构、管理水平和理念等方面改进、提升和创新,构建...
平衡计分卡作为一种先进的绩效考核方法,在中国本土化的实践中尚处于摸索和发展阶段。正如作者所言,其在我国银行业的应用还处于空白。我们在借鉴国外成功经验的同时,应努力在组织结构、管理水平和理念等方面改进、提升和创新,构建切实可行的业绩评价体系。
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关键词
平衡计分卡
国有商业银行
应用
指南
绩效考核方法
业绩评价体系
中国本土化
成功经验
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职称材料
题名
因地制宜——国有商业银行平衡计分卡应用指南
1
作者
席群
郭瑜春
机构
南通大学商学院
出处
《人力资源管理》
2010年第2期116-117,共2页
文摘
平衡计分卡作为一种先进的绩效考核方法,在中国本土化的实践中尚处于摸索和发展阶段。正如作者所言,其在我国银行业的应用还处于空白。我们在借鉴国外成功经验的同时,应努力在组织结构、管理水平和理念等方面改进、提升和创新,构建切实可行的业绩评价体系。
关键词
平衡计分卡
国有商业银行
应用
指南
绩效考核方法
业绩评价体系
中国本土化
成功经验
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F832.33 [经济管理—金融学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
因地制宜——国有商业银行平衡计分卡应用指南
席群
郭瑜春
《人力资源管理》
2010
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