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实行监理企业管理一体化标准的意义
1
作者
郭笑强
《建设监理》
2017年第1期37-40,共4页
我国监理企业较普遍的现状是:无论大型或小型监理企业,各级管理部门与各监理项目部在业务管理方面脱节,严重依赖各监理项目部的自身管理,没有发挥各类监理人员才能的有效机制,造成以监理项目部总监的管理水平论英雄的局面。需通过建立...
我国监理企业较普遍的现状是:无论大型或小型监理企业,各级管理部门与各监理项目部在业务管理方面脱节,严重依赖各监理项目部的自身管理,没有发挥各类监理人员才能的有效机制,造成以监理项目部总监的管理水平论英雄的局面。需通过建立监理企业管理一体化标准,使监理行业经营管理及业务升级转型,发挥出监理行业在建筑领域中的作用。
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关键词
监理企业管理
业务升级
标准实施
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职称材料
题名
实行监理企业管理一体化标准的意义
1
作者
郭笑强
机构
成都大西南铁路监理有限公司
出处
《建设监理》
2017年第1期37-40,共4页
文摘
我国监理企业较普遍的现状是:无论大型或小型监理企业,各级管理部门与各监理项目部在业务管理方面脱节,严重依赖各监理项目部的自身管理,没有发挥各类监理人员才能的有效机制,造成以监理项目部总监的管理水平论英雄的局面。需通过建立监理企业管理一体化标准,使监理行业经营管理及业务升级转型,发挥出监理行业在建筑领域中的作用。
关键词
监理企业管理
业务升级
标准实施
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
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1
实行监理企业管理一体化标准的意义
郭笑强
《建设监理》
2017
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