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实行监理企业管理一体化标准的意义
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作者 郭笑强 《建设监理》 2017年第1期37-40,共4页
我国监理企业较普遍的现状是:无论大型或小型监理企业,各级管理部门与各监理项目部在业务管理方面脱节,严重依赖各监理项目部的自身管理,没有发挥各类监理人员才能的有效机制,造成以监理项目部总监的管理水平论英雄的局面。需通过建立... 我国监理企业较普遍的现状是:无论大型或小型监理企业,各级管理部门与各监理项目部在业务管理方面脱节,严重依赖各监理项目部的自身管理,没有发挥各类监理人员才能的有效机制,造成以监理项目部总监的管理水平论英雄的局面。需通过建立监理企业管理一体化标准,使监理行业经营管理及业务升级转型,发挥出监理行业在建筑领域中的作用。 展开更多
关键词 监理企业管理 业务升级 标准实施
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