浅谈招投标团队建设及招投标方法

投标报价与策略涉及的因素较多,应根据施工单位总体发展战略以及建筑市场竞争形势,结合具体情况全面综合,巧妙灵活地应用于投标工作实践之中,既要能投标中标,又要在中标后的工程施工中取得良好的经济效益。实践证明,建立一个强有力的投标团队是获得成功的根本保证。

论企业应收帐款管理

应收帐款是销售商品、产品或供应劳务后，可以向购货企业或接受劳务的企业或个人收取的款项，是标志营业收入的新获资产。应收帐款的实质是销售方为购买方提供的一种商业信用。在现行的市场经济体制下，企业之间的竞争日益激烈。如何更加迅速地抢占市场争取更多的市场分额，合理进行资源配置，实现资金的良性循环，成为企业家所思考的问题。在实际经济营运中，部分企业出现了严重威胁企业生存的“三角债”，即属于企业的应收帐款不能及时回收，而企业自身还存在大量的应付帐款，由于此类“三角债”问题，引起的经济纠纷乃至诉诸法庭的情况比比皆是，那么为什么应收帐款这么难收，产生的原因何在，又该如何管理？本文将对以上问题进行讨论。