再生资源行业支农大有可为

再生资源行业支农大有可为郭辉鸿供销社所属再生资源行业自建国初期就在农村开展了再生资源回收，并且逐步形成了一套回收机构和网点，回收的再生资源不断增加。以湖南为例，１９９３年全省的回收金额达７．３亿元之多，其中农村的回收金额有３亿多元。但是，近几年来，特...

再生资源行业支农大有可为

供销社所属再生资源行业自建国初期就在农村开展了再生资源回收,并且逐步形成了一套回收机构和网点,回收的再生资源不断增加。以湖南省为例,1993年全省的回收金额达7.3亿元之多,其中农村的回收金额约有3亿元左右。湖南省政府曾有一位领导称赞道:“这是了不起的支农行动”。但是,近几年来,特别是近一年多以来,一些地方的再生资源企业在“三重三轻”(重城市厂矿回收,轻农村回收;重废金属回收,轻杂品回收;重利高废品回收,轻利微废品回收)等思想的影响下,对农村的回收有所放松。

谈谈再生资源行业的联合经营

一、我国供销社系统的再生资源行业经过多年的改革,已经发生了深刻的变化:竞争观念逐步增强了,众多的企业已走向市场,在激烈的竞争中基本站稳了脚根,企业有所发展,再生资源事业和行业也相应得到了发展.从湖南省情况看,全省再生资源行业的购、销额由改革开放初期1984年的7000多万元和9000多万元分别发展到1993年的68000多万元和107100多万元,专业公司由7个发展到104个,十年时间均增加十倍以上.但是,近几年来也反映出一些弱点和问题,其中一个重要问题是行业的群体优势未能较好地发挥,在激烈的市场竟争中,行业内部出现“锅里争”、“窝里斗”的现象.有的地方按地段划分经营范围,各占一方,使全行业的竞争实力脆弱,无论在交货时间、地点、数量、验质以及交售价格上被需方“牵着鼻子走”。