项目管理在广电网络建设工程中的应用

从整体视角来看,广电网络工程是有线电视组成系统的重要基础。目前,随着三网融合模式日益完善,要提高有线电视服务效果和业务竞争实力,必须将项目管理作为广电网络工程建设的核心,全面优化项目管理在广电网络建设工程中的应用方案,积极促进项目管理与广电网络建设的有机融合。本文将简单论述项目管理在广电网络建设工程中的应用方案,并提出个人见解。

县级城区全光网络建设思考

新安县城区有线电视在2003年进行了HFC网络改造，当时城区规模比较小，用户数量只有5000余户，主要居住在老城。当时考虑到技术和成本因素，采用1310nm光传输平台，老城设置13个光节点，新城设置12个光节点，全县共有25个光节点。2006年机房搬迁到新城时又增加了10个光节点，全县城区光节点达到35个。经过近几年的发展，随着新城规模的扩大和老城区改造，原有光节点数量己不能满足发展的需要，造成电缆网络过大，网络可靠性较低，故障率较高，需对网络进行升级改造，建设全光网络，实现光缆到楼栋。通过对1310nm和1550nm两种光传输平台的对比分析，结合本县实际，决定采用1550nm光传输平台建设城区光缆网络，待时机成熟可将县城至乡镇主干光缆和乡村光缆传输平台升级至1550平台，为构建乡村全光网络打下基础。县城区光缆建设，老城设计120个光节点，新城设计160个光节点，共280个光节点，采用一主一备2台1550nm光发射机和4台22dBl550掺铒光纤放大器，即可满足城区光功率需求。建成全光网络后，光节点大幅增加，实现了光信号到楼栋，用户信号质量大幅提高，为数字电视转换工作提供了良好的基础。但在建设和使用中发现了一些问题，提出来和大家探讨。