以项目管理为核心的多部门协作在缩短手术接台衔接时间中的应用

目的:总结以项目管理为核心的多部门协作在缩短接台手术间隔时间,加快手术台周转率中的实施与体会。方法:选取2021年7月至2021年12月广州医科大学附属第三医院择期手术的160例普外科手术接台患者,按随机数字表法分为观察组和对照组,每组80例。对照组采用常规手术接台衔接模式,观察组在对照组基础上采用以项目管理为核心的多部门协作接台衔接管理模块进行干预。比较两组手术衔接效率的改善情况及医生满意率。结果:两组患者性别、年龄比较,差异均无统计学意义(P>0.05),观察组患者手术交接时间(8.56±3.54)min短于对照组的(14.23±6.85)min,手术衔接时间(47.75±3.73)min也短于对照组的(59.25±5.03)min,差异均有统计学意义(均P<0.05);观察组医生对手术衔接时间满意率高于对照组(P<0.05)。结论:以项目管理为核心的多部门协作的手术衔接能明显缩短手术接台的衔接时间,可有效提高手术平台效率,明显提高医生的满意率。