项目制管理赢得党建成果大丰收

"这是配电中心员工根据工作实际,共同学习研究后设计出的配电工器具资源配置车。它能够一次性携带全天候的工具资源到达中大型故障抢修现场,对配网缺陷可以一次性处理到位,有效地缩短了抢修时间,改善了因装备水平低导致的抢修延误现象。"7月16日,荆州供电公司配电中心一位抢修人员谈及他们党支部开展"五个一"创建法所取得的成果,喜悦之情溢于言表。

光耀荆楚铸辉煌——荆州发电建设史纪略

荆州,这块古老而神奇的土地上有过数不清的故事千裁流传,帝王将相虽极尽歌舞升平的旧时奢华,却末能享受到五光十色、千姿百态的现代文明。

“电力壮腰”助力荆州振兴

自荆州市政府擂响"实施壮腰工程,加快荆州振兴"的战鼓后,荆州供电公司在省电力公司的支持下借风起航,实施供电"对接",滚动修编"十二五"电网规划,有效衔接了电网发展与地方经济社会发展,实现"电力壮腰",为把荆州建设成一个产业发达、基础完善、环境优美、生活富裕、和谐稳定的现代化新型城市提供坚强的电力保障和优质的供电服务.

王丽萍:智能巡网女“机长”

老一辈巡线工用一双铁脚板守护电网安全,王丽萍则认为,作为新生代巡线工更应该用新思维解放双脚。多年来,她和队员们在1000多平方公里的湖区和山区开展无人机巡查,减轻了一线巡线工野外巡查保电的负担。“检查无人机,带齐电池,装上测风仪。”这是每次外出巡线前,国网荆州供电公司无人机班班长王丽萍都要向队员们交待的准备事项。多年来,她和队员们在1000多平方公里的湖区和山区开展无人机巡查,减轻了一线巡检人员在野外巡查保电的负担。

“农电工的明天”系列报道之8 荆州供电所“按劳计酬”

营销管理新办法能有效地推行,最根本的原因就是公平,打破身份界限,同考核同奖惩。湖北荆州供电公司荆州供电营业所自2005年4月实行新的营销管理办法以来,管理者觉得工作轻松了,员工感觉有奔头了。轻松的背后,是新的考核管理办法重点抓住了经济利益与各项经营指标相结合的强化过程控制。