华人领导者的嘘寒问暖与提携教育：仁慈领导之双构面模式

仁慈领导是华人企业组织中独特且有效的领导方式，然而，过去研究却多视其为单一构面，未能对其内涵或效果有更细致的描述与探讨。有监於此，本研究试图透过再次分析仁慈领导的文化意涵，并与西方相似理论进行异同比较（领导者与部属交换论、仆人式领导），来厘清华人仁慈领导的特殊行为构面。本研究认为华人仁慈领导可以分为两个清楚的行为构面：其一为对部属生活层面的关怀照顾，其二则为对部属工作层面的教导照顾。藉由两个华人企业组织中主管与部属的对偶样本，本研究分别确认了仁慈领导的双因素模式与区辨效度。结构方程模型分析结果显示，主管的态度与知觉会影响展现仁慈领导的程度，亦即，主管自身的遵从权威取向对生活照顾具有正向效果，而知觉部属忠诚度则对生活照顾、工作照顾皆有正向效果；其次，主管的生活照顾、工作照顾分别单独对部属的角色外行为、角色内绩效有正向影响效果。最後，本研究针对结果与研究贡献进行讨论，并提出管理实务意涵、研究限制及未来研究方向。

专权与尚严之辨：再探威权领导的内涵与恩威并济的效果

威权领导是华人企业组织中普遍而鲜明的领导风格，虽然类似概念曾被西方学者视为戕害部属动机的领导行为，但在当代华人企业组织中却似乎仍有其正面作用。为了回答此一矛盾的问题，并厘清其与仁慈、德行领导呈中度负相关的原因，本研究首先深入分析法家「势法术」的思维後，认为威权领导的内涵包含了控制人的「专权」成分与控制事的「尚严」成分。之後，再进一步探讨专权、尚严领导与部属心理赋能之间的关系，以掌握两者间的区分效度；并检验专权、尚严领导与仁慈领导对後果变项的交互作用，一方面澄清「恩威并济」的真实效果，一方面则再检视两类威权领导成分的区分效度。分析788笔有效样本的资料後，发现：(1)专权领导对心理赋能次向度中的意义度、自决感及影响力具有负向效果；而尚严领导则对意义度、效能感及影响力具有正向效果；(2)恩威并济的强化效果，主要展现在尚严与仁慈领导的交互作用上，并显见於意义度、自决感及影响力；而对专权领导的负向效果，则具有弱化作用。最後，针对研究结果进行讨论，并对研究限制、未来研究方向、理论贡献及管理实务意涵加以阐述。

华人文化与组织领导：由现象描述到理论验证

在教育部华人本土心理学追求卓越计画的项目下，「华人文化与组织行为」四年内总共执行了十五项研究计画，主题紧扣在华人组识中的领导与忠诚上，进行一系列的实徵研究。本文的目的乃在针对家长式领导、差序式领导、德行领导、及员工忠诚等四项议题，进行批判性的回顾，一方面呈现累积的研究成果，一方面阐明未解的研究议题，并站在现有的基础上，展望未来的研究方向。

家长式领导：三元模式的建构与测量

家长式领导是华人社会特有的领导型态之一，其特色是在一种人治的氛围下，彰显父亲般的仁慈与威严，并具有道德的无私典范。针对此一现象，目前已有文化根源的分析与概念的探讨，可惜仍未有量化的实徵性研究，理由是欠缺具一定信、效度的工具，来测量此一概念。本文的目的即在过去的研究基础上，补足此一缺口，根据家长式领导的三种组成要素：威权、仁慈及德行，来编制家长式领导量表(Paternalistic Leadership Scale, PLS)，并以确认性因素分析(confirmatory factor analysis)来检验其概念建构。结果显示，在台湾企业组织与教育组织的样本中，证明了此量表具有不错的内部一致性信度，且不论是仁慈、德行及威权分量表，或整个家长式领导三元模式的确认性因素分析，皆现出不错的建构效度。最後，讨论了本研究的结果及家长式领导的未来研究方向。

华人组织的家长式领导：一项文化观点的分析

家长式领导是华人家族企业极爲普遍的现象，它的特色是在一种人治的色彩下，显现出严明的纪律、父亲般的仁慈与权威、及道德的廉洁性。本文透过文献回顾，找出家长式领导的三类组成要素：威权、仁慈及德行领导，且追溯每一要素的深层文化根源，探索各要素与当代华人企业组织的关联。最後说明了未来主要的研究议题，并提出一个华人组织之家长式领导的初步模型。

性别与领导角色孰先孰後？主管－部属性别配对、共事时间及家长式领导

效身处於男尊女卑、父权主义的华人社会中，女性位居管理者时，常会同时受到「性别角色」以及「管理者角色」两者间双重的角色期待，进而影响主管和部属之间的互动。本研究的目的在探讨男、女主管面对不同性别部属时，其所展现的家长式领导行为的差异情形，以及主管与部属的共事时间在其中扮演的调节角色。本研究是以问卷资料进行各项假设的验证，研究对象为60家台湾企业之中、低阶管理人员以及一般员工，其中，主管与部属的有效对偶资料为510个对偶。进行各项统计分析之後，研究结果显示，男女主管所展现的家长式领导皆没有显着差异；但四种主管与部属的性别配对间，主管所展现的威权领导以及仁慈领导有显着差异存在，至於德行领导则没有差异。而由阶层回归分析结果发现，主管与部属的性别配对与主管所展现的威权领导的关系会受到共事时间的调节，也就是说，四种主管与部属的性别配对间，主管所展现威权领导的差异幅度，会随着主管与部属共事时间的增长而愈加显着。最後，本研究对研究结果作进一步的讨论，并针对研究限制以及未来研究方向做更为详尽地说明。