发动人脉情报战

"情报"在公司的重大商业决策中起到决定性的作用,而获取这些所谓的商业情报并不需要通过某种秘密渠道,它在每一个员工的社交人脉中。鼓励员工从他的人脉中获取信息,对公司来说有着极大价值。比尔·盖茨十多年前写道:"将你的公司与竞争对手区分开的最佳方式,将你与碌碌大众区分开的最佳方式,就是充分利用信息。你如何收集、管理和使用信息将决定你的输赢。"员工人脉作为一种信息来源,对公司极有价值。许多高管已经知道这点,他们经常从自己的业内好友那里获取信息,以便更好地做出工作决策。但高管通常会忽视一种更广泛。

全球新格局下的个人战略《至关重要的关系》

21世纪，信息产业的风云变幻决定了个体的职业生涯也将出现新的变局。作为全球顶级IT投资人、创业家、美国商界领袖之一的里德．霍夫曼先生，敏锐地感知商业社会正在发生革命性的变化，并提出全球格局下的个人战略：每个人都应该具备企业家精神，学会重新处理与自我的关系、与他人的关系、与未来的关系、与风险的关系。从而精准判断和预测商业社会的发展，并为读者在当今充满挑战的新世界提供最有魄力的个人发展规划。本书以全球化视野，深度解读至关重要的四大关系，为中国读者提供新的商业世界观和实用的七大策略，帮助读者迎接信息时代的新挑战。

企业家精神才能帮你对抗危机

创造是人的天性,是企业家精神的精髓所在,只有学会重新处理与自我的关系、与他人的关系、与未来的关系、与风险的关系,才足以应对多变的世界20世纪中叶,底特律繁荣发展成一个充满活力的国际都市。这要归功于当地的三大企业：福特、通用和克莱斯勒汽车公司。当时,这些汽车制造商都极富革新精神。福特想出了使用流水线作业批量生产汽车和卡车的技术,从而刷新了生产制造史。通用汽车公司的传奇式总裁艾尔弗雷德·斯隆实行一套管理组织制度,这让数百家公司争相效仿。汽车产业的蓬勃发展促进了底特律城的繁荣发展。然而后来,

创业成功的三要素

职业是一项终身的事业，它就像一段旅程，其中会有很多变幻莫测的时刻。当你创业时，我们都应该努力把自己打造成一个企业家。 当年我原本打算成为一个大学教授，后来意识到做教授并不能真正地和现实世界互动，不能理解世界是如何运转的。于是，我决定花更多精力去了解这个世界，发挥我的创造力，我们如何推动自身的转型。

职业规划无需从一而终

市场上有无数的职业生涯规划书籍，它们通常的做法是，让我们列一张表，或进行一次深刻的自我反省，找准自己的方向，督促自己为实现该目标，而制定长远规划和详细且具体的分目标，并清楚列明10年之后自己想成为怎样的人，以及想到达什么位置，然后再回过头来制订计划，去实现这些想法。

是时候重建雇主与员工的关系了

不少公司坚持说,＂员工是我们最宝贵的资源＂,但当华尔街希望削减开支时,它们＂最宝贵的资源＂忽然变成了它们最可替代的资源。是时候重建雇主与员工的关系了。＂联盟＂为公司及其员工指出了一条路。我们不能恢复终身雇佣制的旧模式,但我们能建立一种新型忠诚观,它既承认经济现实,又允许公司和员工对彼此做出承诺。我们的目标是提供一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架。