从初心到卓越 三生以品质树大健康领域标杆采访纪实

2004年,三生(中国)的董事长黄金宝在创办三生时,可能并没有意识到,他对中国传统养生理念的朴素而坚定的信念,会在中国催生一家卓越的大健康企业集团。2005年年初加入三生的孙鹏博可能更没有想到,他不仅见证了一家公司的从无到有,从弱到强,而且他在其中的贡献更是功不可没。二十多年前意外结识黄金宝的贾福怀也没有想到,他日后会成为三生产品研发的负责人,一干就是这么多年。

筑价值 智未来

本届知识经济专家委员会议的主题是“筑价值,智未来”。这个主题包含了我们对行业发展的期许——用责任筑牢行业价值,用科技拥抱未来发展。我们身处在一个瞬息万变的时代,我们也深刻体会到外部环境变化所带来的巨大影响。因此我们相信,只有不断筑牢行业价值,拥抱科技的力量,不断提升行业的创新能力,才能更好地迎接未来的挑战。

实达 连环生死劫

实为创业之本,达则兼济天下,实达这个名字的由来也真实的反映了当年实达创业者,这个知识分子群体与其他类别办企业的人不同。 实达也正是靠着一群有技术、有头脑的知识分子才把企业办起来,几经人事变革和权力变局后的实达没有轰然倒下,靠的这群知识分子在不同的时间段内为实达续命。 但实达却最终没能成为知识分子办企业的成功样板,相反。

完美巨人 细节铸就

在现代商业社会中,当我们已经对众多大型企业的衰落与倒闭见惯不惊时,总部位于广东中山市的完美(中国)日用品有限公司,却让我们目睹了一个企业在短短10多年的时间里,从崛起到强大,继而布局全球、谋求永续的成功范例。

安利：坦然应对立法

9月2日，国务院通过新华社对外公布《直销管理条例》后的第三天，即9月5日，安利（中国）公司在广州总部举行了一个媒体见面会，本刊记者受邀出席了此次会议。在会上，安利全球执行副总裁、安利（中国）董事长郑李锦芬坦率地向本刊表达了公司对直销法规出台的立场。

郑李锦芬 直销法规出台是天大的喜讯

8月23日，国务院总理温家宝签署第443号国务院令，同意公布《直销管理条例》。9月2日，自1998年以来，中国第一部直销法规——《直销管理条例》正式对外公布。9月5日，安利（中国）公司高层在广州安利总部接受了本刊记者的采访，安利全球执行副总裁、安利（中国）董事长郑李锦芬坦率地向本刊表达了公司又寸直销法规出台后的立场。

进军直销业是集团的战略抉择——广东方达集团斥资25亿志在直销牌照

9月17日，广东方达集团在自己的集团部部——东莞召开了“广东方达集团第一届天地康地市场工作委员会成立暨学习直销法规座谈会”，在这次会议中，方达集团正式向外宣布，集团经过长时间对中国直销业的调研与关注，认为中国的直销时代已经到来，集团公司通过新创建的天地康品牌，正式进入直销业。

直销企业进入调整期

2005年9月2日正式公布的《直销管理条例》将于12月1日起施行，这是中国自1998年禁传以来的首部直销法规。条例的出台，表示中国政府遵照加入WTO的承诺，正式开放中国的直销业。

见证太阳神直销事业的腾飞

经过几年的韬光养晦，太阳神的直销事业终于开始厚积薄发：首先是2007年2月8日，太阳神被商务部授予直销经营许可证；紧接着，借牌照东风，太阳神的珍珠店模式在中国直销市场开始显现出强大的生命力，业绩迅速攀升；而以太阳神直销新总部成功回归东莞为标志，太阳神直销迎来了全新的发展阶段。11月18日、19日隆重而激动人心的庆祝活动，则是这一新阶段的序幕。

我们为什么能成功——专访深圳天基权科技集团董事总经理张来兴

2006年12月19日深夜,南京丁山花园酒店。正在此召开天基权全国市场经销商经验交流大会暨五周年庆典的天基权总经理张来兴先生于百忙中,抽间隙接受了本刊记者的独家专访。尽管张总略显疲惫,但仍然目光如炬,对包括产业发展、产品功效、经销商关系、企业文化等方而坦率地发表了自己的看法。

万事俱备 健道国际发力中国健康产品市场

10月,一向在健康产业界不显山露水的健道国际在韬光养晦近10年后,终于开始发力:首先是连续两年被评为"中国直销10大杰出职业经理人"的王君平先生加盟健道国际并出任公司执行总裁;其次是由1998年诺贝尔医学奖获得者穆拉德博士出任董事与首席科学家的尼奥克斯公司与健道国际达成全球战略合作。

侠名扬商海 诚信交天下——记深圳天基权科技集团董事长释延豹

1990年，一架执行特殊飞行任务的飞机从广州白云机场腾空，直飞泰国。飞机上除了广东警方、泰国警方的相关人员外，还有3个特殊的乘客：K、释延豹和释延虎。

厚积薄发黄海涛

能当面采访黄海涛是记者多年来的一个心愿。记者第一次知道黄海涛是在2006年，一些从事如新的朋友在与记者交流时，都不约而同地提到了当时新任如新（中国）销售副总裁的黄海涛，并对其才华称赞不已。

打造中国保健品市场的第一品牌——专访康宝莱(中国)保健品有限公司总裁钱港基

康宝莱在中国将严格按照国家的相关法规开展直销经营,做一个合格、守法、成功的企业。同时,大力拓展中国市场,力争成为中国保健品市场的第一品牌。

台商十大尖锋人物

1978年,祖国开始的改革开放,对台商敞开了一度紧闭的大门。然而,较成规模的台商投资则开始于1989年,当时国务院公布给予台商优惠的22条新措施,至今已有15年。 这15年来,台商在内地实现了从南到北、从传统到现代化、从点到面的快速布局。庞大的市场,每年至少7％的经济增长率,令台商对进军大陆疯狂痴迷。据台湾媒体调查,每3个台湾人中就有一位家属在大陆工作。从食品到汽车,从洗发水,香皂再到电脑……台商已经渗透到大陆经济的方方面面。 凭着语言、距离的便利,尤其是大陆各种优惠政策的鼓励,台商在大陆投资如鱼得水。截止2003年年中,在祖国大陆投资的台资企业已达68115家,累计合同金额1295亿美元,实际利用金额逼近800亿美元。投资地区,也开始由最初的珠江三角洲向长江三角洲,进而向青岛、北京、东北一线延伸,内地开始内部大开发后,台资也随之向西部辐射…… 据国家有关方面统计显示,1990-2002年,台商在祖国大陆的投资中,赚钱或持平的项目高达70％。应该说赢利的预期,成为台商投资祖国大陆最直接的推动力。 本刊特此推出《台商内地15年》的专题,以飨读者。

欧瑞莲 欧洲直销的东方挑战

欧瑞莲将加快在中国的本土化进程，这种本土化包括对中国文化的认识和了解，对中国消费者心理的认识和理解。

管理层的迷茫

钱港基的离职，对康宝莱在中国市场的发展到底会造成多大的影响目前不好量化，但是，钱港基在没有任何前兆下的突然离职，对目前在任的康宝莱中层管理人员来说，则无异于晴天霹雳。

康宝莱的钱港基时代

其实，每个人都知道钱港基对康宝莱（中国）来说有多重要。 在业界许多人的印象中，康宝莱正式进军中国内地市场的准确时间应该是在2004年。但实际情况却是，早在1998年，作为世界五大直销巨头之一的康宝莱就在苏州工业园区投资建厂。

谁来接替钱港基

康宝莱方面表示，钱港基是因为个人原因离职，康宝莱全球总裁和首席运营官GregProbert（彭阁瑞）以及首席战略官PaulNoack（保罗·尼克）直接负责中国的营运。

与时俱进 拥抱春天

虽然技术的发展早已打破了空间的限制,虽然虚拟现实的技术正越来越多地应用在生活中的各个领域,但我们的内心感受却明白无误地告诉我们,无论线上的交流多么的方便,虚拟的世界多么的逼真,但永远代替不了朋友间面对面交流的亲切与温暖,永远代替不了久别重逢的快乐与欣喜。过去的2022年,相信很多人都过得不容易。