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提升浙江盐业集团转竞争力的思考
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作者 金伟欣 吴琨 《浙江盐业》 2005年第4期12-15,共4页
在市场竞争中,企业在资本、厂房、设备、规模、产品等“有形实物”方面表现出的竞争力可称为“硬竞争力”;在管理、理念、品牌、信誉、服务、企业文化等“无形资产”方面表现出的竞争力,可称为“软竞争力”。浙江盐业集团的成功组建... 在市场竞争中,企业在资本、厂房、设备、规模、产品等“有形实物”方面表现出的竞争力可称为“硬竞争力”;在管理、理念、品牌、信誉、服务、企业文化等“无形资产”方面表现出的竞争力,可称为“软竞争力”。浙江盐业集团的成功组建,标志着浙江盐业进入了一个新的发展阶段,通过集团对所属资产的有效整合,企业规模得以迅速扩大,资产实力雄厚了。企业这艘“船”造大了,“船大好冲浪”,集团抗风险能力增强了,规模效益也明显提高。 展开更多
关键词 竞争力 盐业集团 浙江 无形资产 企业文化 抗风险能力 市场竞争 企业规模 规模效益
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