门诊医生站、“一卡通”联合使用效果初探

目的提高医院门、急诊的服务质量、工作效率。方法以门诊医生站和"一卡通"为载体,加强就诊信息共享,优化工作流程。结论门诊医生站和"一卡通"在医院的使用,为患者提供方便、快捷的门急诊就医服务,提高工作人员的工作效率,推进医院现代化管理进程。

流程标准化在医院经济管理中的应用初探

随着经济全球化的发展和医疗卫生水平的提升,各大医院都在不断改革经济管理模式与经济管理理念。为了提高医院的核心竞争能力,有关部门提出将流程标准化运用到医院经济管理的理念。这篇文章先是具体阐述医院财政收入管理流程标准化、医院财政支出管理流程标准化、医院经济核算流程标准化、医院经济分析的流程标准化等流程标准化在医院经济管理中的主要内容,随后根据现阶段流程标准化在医院经济管理中存在的问题,提出医院经济管理流程标准化体系的构建、强化医院经济管理中流程标准化的重视程度等一系列在医院经济管理中优化流程标准化的途径。

Enterprise Generation Language介绍

EGL通过语言生成技术简单高效地实现平台独立的分布式应用,目前可生成COBOL、Java乃至JavaScript的Web2.0应用。为什么要用EGL在进入EGL（Enterprise Generation Language）这个话题之前,我们得先介绍一下＂遥远＂的COBOL。对大部分读者来说,可能对于COBOL的认知也就是知道大概有这么一种语言而已 ：

流通管理软件击键效率及伴音频无菜单流通管理小系统

本文讨论了菜单操纵的图书流通管理软件中用户手工击键操作效率，并根据录入数据值的状态标志、前后录入伍的关联性及操作规程上的约定性，研制出伴音频信号输出的无菜单流通管理小系统。

推行医院全成本核算管理需要把握的几个问题

军队医院适应市场经济发展需要,从"规模扩张型"向"节约效益型"转变,应改变以往成本核算不完全、效益考核不明确的做法,抓好全成本核算基础工作,将全成本核算与绩效管理评价结合起来,实行全成本核算管理和全成本核算教育培训,注重成本—效益分析,提高科学管理化水平。

军队医院机关管理成本控制浅见

军队医院机关作为医院管理部门的重要组成部分，担负着行政管理的职能，虽然不产生直接的业务收入，但其管理成本的高低直接影响和制约着医院的发展。从目前情况看，军队医院管理费用（主要包括公务费和事业费）占医院总成本的15％～20％左右，是医院成本管理控制的重点和难点。因此，根据不断变化的情况，认真研究加强军队医院机关管理成本控制，应引起医院党委和有关部门的高度重视。