浅谈工程造价管理

本文阐述了工程造价管理的重要性,并对工程造价管理提出了自己的见解和方法。

关于施工项目成本控制探讨

施工项目成本控制,首先项目经理部首先成立以项目经理为中心的成本控制体系;其次按内部各岗位和作业层进行成本目标分解;再次应明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。项目经理部应对施工过程中发生的各种消耗和费用进行责任成本控制,并承担成本风险。

在阅读中让学生成人

一、当前语文教学的问题剖析一直以来,因为我们课时目标考虑较多的是教参,是考试的内容,是课文的内容,对教学的对象——学生却考虑得很少,至于明确对学生的情感教育几乎是忽略不计,最多就是作为每次课文内容后一点时间的"拓展"、"讨论"。笔者认为。

兼善天下 农信之梦扬帆起航

2014年,我国金融体制迈出了深化改革的第一步,同时也迎来全国首批省级农信社改革的十周年。这十年是成长之路,也是革命之路。农信社通过自身体制的革新使整体形象焕然一新,从根本上改变了“低效低质”的公众形象。农信社通过对管理体制的完善,产权制度的改革,经营水平的提高,服务质量的提升,以及风险控制的强化等一系列工作的开展,完成了农信社的“十年蜕变”,取得了有目共睹的好成绩。