浅谈当前电力营销的对策

针对目前广东电力市场供过于求的现象，分析了影响电力销售量的主要原因，并在此基础上提出了电力营销对策。

有效工作

深圳供电局的"有效工作"体系,是对深圳供电局多年管理实践的一次深入总结。我们常向企业管理者们提出这样的问题:"虽然你已经采用了你所能引进的各种先进管理工具,但你自身的体系在哪里?"缺少体系,就不能保证各种管理工具及方法的有序互补,就很难避免理念在实践中的变形与冲突。深圳供电局结合自身实践特点,努力构建新型管理体系,尽管其中的管理方法我们都很熟悉,但正是体系决定了该企业的管理特色。一个有效的管理体系的核心理念,代表的是体系的指向和深度,而"有效工作"恰恰可以使我们看到这一点。这是一个管理变革的时代,我们期望有更多的体系性成果问世!

党建创新 引领服务升级转型

着力于普遍服务和个性化服务方面积极探索，积极推进“一站妥”

解放思想谋创先 可靠供电永争优——广东电网公司以党建创新手段引领供电服务升级转型

近年来，广东电网公司认真贯彻落实科学发展观，以提高党建工作的科学性、时效性、时代性为目标，以新思路引领新变革，以新变革引领新发展，革故鼎新，敢为人先，充分发挥党组织在企业中的政治核心和战斗堡垒作用，不断为党建工作注入了新的生机活力，为企业保持科学发展方向、持续快速跨越式发展提供了强大的政治保障和精神动力。