基于SCP范式的中国短视频新媒体产业组织分析

随着移动互联时代的到来,短视频新媒体产业获得了快速发展。当前,我国短视频新媒体产业呈现寡头垄断与竞争并存的格局,短视频平台企业积极布局差异化战略,探索多元的盈利模式,从内容、技术、融资、产业链拓展等方面提升竞争实力。然而,短视频新媒体产业也存在一些影响其发展的重要问题。文章基于产业组织理论SCP范式的视角,分析了中国短视频新媒体产业的市场结构、市场行为和市场绩效,并提出了短视频新媒体产业组织优化的策略,即通过实施差异化定位和完善内容布局来优化市场结构;通过建设生态化平台和探索盈利模式来规范市场行为;通过提高资源配置效率和推动科技创新来提高市场绩效。

算法、黑科技、场景的妙用

见自己,见众生,见天地,做好用户洞察实际上也可以从这三个方面去着手,懂自己,懂大众,懂社会趋势。现代技术对于品牌营销而言,不再只是一个营销工具,而是已经成为品牌构建营销生态的骨架和基础,促成了广告产业链各环节的智能变革。技术发展对于广告传播的5W都有一定程度的革新,例如,在智能营销时代.

跨界营销：共创品牌价值之道

跨界营销是根据不同行业、不同产品、不同偏好的消费者之间所拥有的共性和联系，利用各自品牌的特点和优势，针对潜在客户的内心需求进行的合作营销，诠释出一种新锐的生活态度，赢得目标消费者的认同感，从而使跨界合作双方的共创品牌价值最大化。企业跨界营端的实践正如火如荼地开展着，但有很多营销案例都只是达到了“1＋1=2”的效果，即：只是增加了产品和品牌的曝光量。这个层面固然重要，但是更高级别的跨界营销不仅可以提高消费者对品牌的感知，还可以增进消费者对品牌的认同感，即实现“1＋1〉2”的效果。