推行质量工资制 实现全员抓质量

1988年,我厂为强化质量管理,从改革分配制度入手,推行了以质量否决为主要内容的一等品质量工资制,把工资与奖金捆在一起,按生产的产品质量优劣进行分配,调动了职工的生产积极性。具体做法是:把职工本人全部工资、奖金按照不同品种的一等品单价进行结算。

丝价波动说明了什么

前一时期,全国茧丝市场价格大幅波动、引起了国务院和各级政府的高度重视,中国丝绸进出口总公司和全国10家丝绸外贸企业一起联合行动,采取果断措施,平抑了丝价,使丝价趋于稳定。 然而,这场丝价波动说明了什么?我们应该从中吸取什么样的经验和教训,人们的思考并没有随着丝价的波动的平息而停止。