价值医疗理念下公立医院运营管理路径选择与体系构建

价值医疗理念下,公立医院要转变运营管理的思维、目标、模式和范围,积极探索以价值医疗为导向的运营管理路径和体系,包括以患者诉求为驱动的病种管理体系,以成本控制为核心的成本管理体系,全面预算管理体系,绩效考核体系,“互联网+”医疗、人工智能和大数据分析平台,以及运营管理评价体系,在保证医疗质量、效果和效率的前提下,降低医疗成本,提升患者满意度,实现价值医疗。

以公益性为导向的公立医院绩效考核体系构建对策

当前社会经济飞速发展,公立医院改革脚步加快,强化人力资源管理已经成为公立医院发展的重要内容。科学完善的绩效考核可以提高公立医院人力资源管理水平,也有助于增强公立医院经济效益、社会效益。但目前部分公立医院绩效考核实践工作仍存在诸多不足,有待改善。基于此,从公立医院绩效考核体系现状出发,明确基于公益性的公立医院绩效考核体系设计原则,结合具体实例分析公立医院构建内部绩效考核与绩效工资分配体系实践,规范公立医院医疗行为,提高医疗服务质量。

公立医院患者欠费问题研究及对策

通过梳理Y医院患者欠费情况,运用描述性统计方法分析欠费产生的原因和关键影响因素。分析显示:公立医院的患者欠费问题一方面和医院内部管理不够完善有关,另一方面受到严格执行医保结算政策的影响,还和公立医院公益性功能定位息息相关。医院应当在多个职能部门间建立工作联动机制,针对欠费不同的原因制定对策,从事前预防、事中管控、事后处理全流程出发加强资金安全管控力度,降低医院资金风险,保证公立医院运营的可持续性发展。

业财融合背景下医疗机构运营管理构建研究

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入到了全新的发展进程中,这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用。而站在医疗领域发展的角度上来看,各大医疗机构为了有效实现可持续发展,应当提高对于运营管理的重视程度。尤其是在现阶段业财融合背景逐步深入的背景下,其更是对医疗机构内部的运营管理提出了更高的要求,需要在医疗机构后续的运营管理工作中,明确业财融合在不同阶段所具备的基本特征,确保两者能够更好地结合在一起,从而稳步提高医疗机构的运营管理质量。因此,文章对医疗机构运营管理与业财融合的基本概述加以明确;对业财融合背景下医疗机构运营管理存在的问题展开深入分析;在此基础上,提出医疗机构后续运营管理的具体构建措施。

DRG付费模式下公立医院精细化成本管理策略研究

我国医疗服务价格有所调整,医保支付方式也进行了变革升级,目前已经进入了深化医疗卫生体制改革的关键阶段,随着行业市场竞争压力的增加,原本的管理模式较为粗放,越来越无法适应我国公立医院可持续发展的现实需求.因此,公立医院要通过优化成本管理方式,有效提升医疗服务质量.DRG 付费模式给公立医院成本管理工作带来了一定的影响,本文将立足于 DRG付费模式探讨优化公立医院精细化成本管理工作的具体途径.

技术创新投入对企业盈利能力的影响的文献综述

在当今的经济环境下，企业的技术创新能力和创新活动已经成为决定企业生存和发展的动力和源泉。r＆d投入是企业保持长期竞争优势的基本保证，体现着一个企业的核心竞争力。本文综合了国内外有关技术创新投入与企业盈利能力之间关系的研究结论，并简要评价，提出了自己的看法，为相关决策者的具体实践提供经验证据。

新医改背景下我国公立医院绩效评价体系探析

公立医院绩效考核工作是我国新时期改革的重点，因为公立医院枸建的绩效考核评价体系都较为单一，经常会引起多个问题。所以，需耍根据实际条件，为其构建科学、完善的绩效评价体系，促使共整体的经济发展。

行业环境对公司价值的影响研究——基于制造业上市公司的实证分析

以制造业下八个子行业为样本，实证分析了行业环境对公司价值的影响。研究发现，行业环境的不确定性影响公司价值的高低。当公司处于不确定较强的行业环境下．公司价值相应较低：当公司处于不确定性较弱的行业环境下，公司价值相应较高。这意味着，当公司处于不稳定的行业环境时，其公司价值的波动将较大，不适于创造较高的公司价值。