温州市三级医院护理人力配置分析

目的了解温州市三级医院护理人力资源内部配置的现状以及特点,剖析其存在的问题,为医院的护理发展提供人力配置建议。方法通过问卷调查和座谈方式,对温州市5家三级医院进行人力配置现状(含编制外人员)调查,利用excel进行数据整理分析。结果医院护理人员的人力配置存在学历过低的问题;医院护理人员的人力配置职称比例不合理;医院护士人员配置不足,各种护士工作依托于各种护工人员的协助。建议未来三级医院要更加注重护理人员学历、职称结构的合理配置。

关于医院人事制度改革的思考

随着市场经济的发展,医院的人事管理制度和运行机制已经与社会发展不相适应,束缚了医院的生机与活力。面对激烈的社会变革和市场竞争,医院如何提高自身核心竞争力,深化人事制度改革就变得至关重要。本文总结了当前医院人事管理制度的主要症结,并指出医院必须进行人事制度改革,转变人事部门的工作职能,把"人才"作为"资源"来经营;针对医院的战略和内部情况进行人力资源规划,全面推行聘任制,竞争择优;必须完善选人用人制度,促进人才合理流动,建立充满生机与活力的用人机制。

基于岗位胜任力的聘用制人员薪酬管理探讨

聘用制人员在医院的比重逐渐加大,其发挥的作用也越来越明显,但各医院聘用制人员的薪酬管理不尽相同。本文调查分析了综合性公立大医院聘用制人员的岗位分布及薪酬,提出按岗位性质和岗位胜任力模型设计聘用制人员的薪酬,与同行探讨。

工程建设项目招标代理的质量管理策略浅析

随着当今社会的不断发展,各部门的发展呈现出增长趋势,能够迅速掌握行业内容和行业招标是现代市场的迫切需求。因此,在现代招标代理程序中,招标代理可以尽一切努力确保其自身价值在招标程序中得到体现,不断提高建设项目招标代理人的管理质量,同时充分掌握相关技能考虑到这一点,本文结合我多年的工作经验,为建筑项目招标代理人的质量管理战略研究提出了一些建议,仅供参考。

加强人才建设提高城乡社区卫生服务均等化的对策建议

城乡社区卫生人才队伍建设,政府主管部门统一培养规划,制定操作性强的培养方案,完善人才培养的配套政策,提高人才培养实效性是前提。拓展全科医生培养渠道,创新培训形式,强化师资队伍,规范临床实践基地建设,提高全科医生质量是关键。同时,需要充分发挥高校人才培养的优势,采用订单式培养,设置全科医生和各类别社区卫生人才定向培养方向,签订合同,毕业后直接输送到社区卫生机构。作为政府举办的公立大医院也需承担应有的社会责任,千方百计提高公立医院支援城乡社区卫生服务的实效性,让公立大医院真正沉得下去,切实提高城乡社区卫生人才的能力。