解码不衰之希望——专访华西希望集团董事长陈育新

改革开放以来，中国企业——无论国有、集体或者是民营，大多难逃盛极必衰、各领风骚三五年的命运。因此，审视20多年来中国经济发展史，令人振奋，审视中国企业发展史．却令人顿感悲壮。长盛不衰的中国企业屈指可数，希望集团是其中最耀眼的企业之一。希望集团在长达25年的发展中，不仅逾越了宏观经济调整无法避免的千沟万壑．而且几乎抓住了每一次宏观经济调整带来的发展机遇。应该说，多年的实践证明，希望集团，尤其是华西希望集团的管理与操作已经达到了某种境界。今天．我们就来一起探寻“希望之树长青”的秘诀。

走近陈育新

改革开放以来,中国企业——无论国有、集体或者是民营,大都难以逃脱盛极必衰、各领风骚三五年的命运。因此,审视20多年来中国经济发展史令人振奋,审视中国企业发展史却令人顿感悲壮。在屈指可数的长盛不衰的中国企业中,希望集团是最耀眼的企业之一。希望集团在长达23年的发展中,不仅一次次逾越了宏观经济调整造成的难以逾越的障碍,而且几乎抓住了每一次宏观经济调整带来的发展机遇。应该说,多年的实践证明,希望集团的管理与操作已经达到了一定境界。

抓产品结构应“有所为有所不为“

在方便面行业，对于占绝对多数的内地企业来说，所谓的抓产品结构就是提升产品档次，完善产品结构。而其具体表现就是推出高档的方便面产品。高档方便面市场一直是康师傅、统一的天下，其他的内地企业主要是通过低价面运作农村市场或者是中低档方便面市场。一般情况下，内地企业都采取“农村包围城市”策略，积累了一定的实力后都要运作高档面市场。比如很早以前的华丰、龙丰，