足月新生儿黄疸延迟临床病因分析

目的 :探讨足月晚期新生儿高胆红素血症 (高胆 )发生率、病因及诊断。方法 :总结 2 w后持续黄疸的新生儿及婴儿临床资料 ,并提出治疗要点。结果 :92例中血清胆红素 (SB)均值 1 2 9.82 mol/L ,>1 1 9.7mol/L标准为高胆者仅 5% ,但均有确切病因 ,<1 1 9.7mol/L而无异常症状者多为“生理性黄疸延迟”、“母乳性黄疸”。结论 :诊治中应重在 SB监测和临床观察 。

目标成本管理方法在企业新产品开发中的应用

减本增效是每个企业运营发展的重要目标。目标成本管理法贯穿于产品的整个过程,对于成本控制的实施具有非常强的指导作用。目标成本管理法就是企业在预算的基础上,根据企业设定的经营目标,通过成本的预测、决策,实现目标成本控制在各个环节各个职能部门的分解和评价,在减少企业开发成本支出的同时,对维护企业利益有着重要意义。文章阐述了目标成本的基本内容、如何确定目标成本、如何进行目标成本的控制、目标售价的确定、目标利润的设定多个方面,对目标成本管理方法在企业新产品开发中的应用要点进行解析,并以此为依据,探讨目标成本管理方法在企业新产品开发中的应用。