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宁波北仑第三集装箱码头有限公司平衡计分卡绩效管理探索与实践
1
作者
金理君
《集装箱化》
2021年第4期9-14,共6页
宁波北仑第三集装箱码头有限公司(以下简称"北三集司")作为宁波舟山港股份有限公司旗下全资子公司,统一负责宁波舟山港穿山港区多经营主体一体化整合后的集装箱码头生产运营管理。自2016年3月宁波舟山港穿山港区正式实施一体...
宁波北仑第三集装箱码头有限公司(以下简称"北三集司")作为宁波舟山港股份有限公司旗下全资子公司,统一负责宁波舟山港穿山港区多经营主体一体化整合后的集装箱码头生产运营管理。自2016年3月宁波舟山港穿山港区正式实施一体化运营以来,北三集司积极探索和实践,在实施精细化、规范化、制度化管理的基础上推行平衡计分卡绩效管理制度,取得显著效果。
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关键词
制度化管理
生产运营管理
集装箱码头
一体化运营
一体化整合
经营主体
平衡计分卡绩效管理
宁波舟山港
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题名
宁波北仑第三集装箱码头有限公司平衡计分卡绩效管理探索与实践
1
作者
金理君
机构
宁波北仑第三集装箱码头有限公司
出处
《集装箱化》
2021年第4期9-14,共6页
文摘
宁波北仑第三集装箱码头有限公司(以下简称"北三集司")作为宁波舟山港股份有限公司旗下全资子公司,统一负责宁波舟山港穿山港区多经营主体一体化整合后的集装箱码头生产运营管理。自2016年3月宁波舟山港穿山港区正式实施一体化运营以来,北三集司积极探索和实践,在实施精细化、规范化、制度化管理的基础上推行平衡计分卡绩效管理制度,取得显著效果。
关键词
制度化管理
生产运营管理
集装箱码头
一体化运营
一体化整合
经营主体
平衡计分卡绩效管理
宁波舟山港
分类号
F552.6 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
宁波北仑第三集装箱码头有限公司平衡计分卡绩效管理探索与实践
金理君
《集装箱化》
2021
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