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谈管理信息技术在企业管理中的角色与影响 被引量:1
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作者 金相均 《现代管理科学》 2004年第1期33-34,共2页
随着电脑技术以及信息技术的迅速发展和普及,信息技术对企业的影响是越来越大的。信息技术不但直接影响着企业组织的结构、战略、业务处理过程以及组织成员和组织文化,而且担当着组织适应企业经营环境变化的媒介角色。信息可以让现代企... 随着电脑技术以及信息技术的迅速发展和普及,信息技术对企业的影响是越来越大的。信息技术不但直接影响着企业组织的结构、战略、业务处理过程以及组织成员和组织文化,而且担当着组织适应企业经营环境变化的媒介角色。信息可以让现代企业减少经营风险,使其具备竞争优势的重要的资源。前所未有的经营环境的变化给企业带来很多困难,不过从另外一个角度看,危机可以当作使企业进步一个台阶的极好机会,所以企业迫切的需要适应新的经营环境。 展开更多
关键词 管理信息技术 企业管理 经营环境 竞争
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气水混和器提高排水高度的实验研究
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作者 金相均 罗凤利 +1 位作者 张权 陈政国 《黑龙江矿业学院学报》 1996年第1期42-44,53,共4页
根据综合实验,揭示了通过气水混合器给排水管道注入压缩空气后,排水高度随供气量而变化的规律,比较了三种不同型式气水混合器对排水高度的影响,扩大了气动泵的应用范围,为制造和使用气水混合器提供了技术依据。
关键词 气水混合器 排水高度 排水管道 矿用
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浅析韩国制造企业对中国直接投资的趋势及其特征
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作者 金相均 《上海投资》 2004年第4期24-26,共3页
在中国改革开放初期,韩国企业对中国的直接投资主要以合资形式为主。进入20世纪90年代以后,投资形式逐渐向独资形式发展。这是由于在投资初期,韩国企业在中国的投资以劳力密集型的小规模投资为主,加上以来料加工为主的加工贸易企业... 在中国改革开放初期,韩国企业对中国的直接投资主要以合资形式为主。进入20世纪90年代以后,投资形式逐渐向独资形式发展。这是由于在投资初期,韩国企业在中国的投资以劳力密集型的小规模投资为主,加上以来料加工为主的加工贸易企业对中国的投资环境不太熟悉,所以往往采取合资的投资形式。 展开更多
关键词 韩国 制造企业 中国 外商直接投资 外资利用 投资规模 经营策略 来料加工贸易
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论韩国企业在华投资的特征和趋势
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作者 金相均 《电子财会》 2000年第2期12-13,共2页
关键词 韩国企业 对华投资 地理结构 企业结构 外汇危机
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通风机效率的热工测量法 被引量:1
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作者 金相均 孙旭光 《风机技术》 北大核心 1989年第6期16-19,共4页
关键词 通风机 效率 热工测量法 测定
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航空文化视觉图形设计研究
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作者 金相均 李有生 《美术教育研究》 2017年第13期87-87,共1页
航空文化视觉图形设计是促进航空文化发展的重要组成部分,是全力打造航空文化产品、大力发展航空创意经济和推动产业发展的重要内容。该文通过分析航空文化发展的重要性和视觉元素对航空文化发展的影响,阐述航空文化视觉图形设计对我国... 航空文化视觉图形设计是促进航空文化发展的重要组成部分,是全力打造航空文化产品、大力发展航空创意经济和推动产业发展的重要内容。该文通过分析航空文化发展的重要性和视觉元素对航空文化发展的影响,阐述航空文化视觉图形设计对我国航空文化的发展的积极推动作用。 展开更多
关键词 航空文化 视觉图形设计
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大型轴流式通风机叶片腐蚀原因的探讨
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作者 金相均 张守学 《风机技术》 北大核心 1990年第5期11-13,共3页
关键词 轴流式 通风机 叶片 腐蚀 调节
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探究数字化时代企业如何进行工程项目的造价管理
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作者 金相均 《乡镇企业导报》 2020年第11期115-116,共2页
在国民经济中,工程建设扮演着关键的支撑角色,成为国家经济结构的重要组成部分。工程造价作为工程建设领域的核心环节,对工程质量和水平具有直接影响。伴随着网络科技的快速进步,数字化技术已经渗透到社会各个方面,对工程建设产业产生... 在国民经济中,工程建设扮演着关键的支撑角色,成为国家经济结构的重要组成部分。工程造价作为工程建设领域的核心环节,对工程质量和水平具有直接影响。伴随着网络科技的快速进步,数字化技术已经渗透到社会各个方面,对工程建设产业产生了深刻的变革。加强数字化工程造价建设,已成为工程建设行业发展的必然方向。下文对此进行简要阐述。 展开更多
关键词 数字化 数字化 工程项目 造价管理
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浅析在华韩国中小企业中的劳资关系问题
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作者 金相均 《中国人力资源开发》 2003年第12期78-80,共3页
劳动力密集型产业现在在韩国已经失去竞争优势,在这种情况下,韩国企业看中了具有巨大潜力的中国市场,把它作为新的目标市场,试图达到市场的多样化以及产业结构的调整的目的。韩国企业进入中国市场以后大多数采取韩国式的完全权威化的人... 劳动力密集型产业现在在韩国已经失去竞争优势,在这种情况下,韩国企业看中了具有巨大潜力的中国市场,把它作为新的目标市场,试图达到市场的多样化以及产业结构的调整的目的。韩国企业进入中国市场以后大多数采取韩国式的完全权威化的人力资源管理方法,致使派遣的管理者与劳动者之间产生摩擦,生产效率也随之降低。产生这些问题的原因在于中国独特的社会文化环境和对中国的意识结构的不了解,这是一个亟待解决的问题。 展开更多
关键词 韩国 中国 中小企业 劳资关系 传统文化
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