论提高企业国际竞争力

中国“入世”以后 ,企业将面临全球市场的激烈竞争。中国企业要生存发展 ,提高国际竞争力是亟待研究并需解决的大问题。因此 ,认识我国企业提高国际竞争力的迫切性与重要作用 ,搞清国际竞争力的科学内涵 。

结构、功能与功能分析

本文从系统论方面,论述在价值工程的功能分析中,不能离开系统结构孤立进行功能分析,要研究结构,认识功能本质,通过功能与结构关系分析,研制物美价廉的实物系统.

转变经济增长方式是实现跨世纪目标的关键

文章第一部分论述粗放型经济增长方式的弊端是：速度快，通胀率高；投入大，科技落后；管理弱化，效益差；资源浪费，环境破坏。第二部分论述向集约型经济增长方式转变的对策：强化教育，充分开发利用智力资源；加强科技进步，提高科技水平；调整产业结构，提高经济整体素质；强化管理，提高效益。只有实施这些对策，才可能实现经济增长方式的转变。

清洁生产是工业企业推行可持续发展一项基本战略

工业企业要生存与发展 ,造福人类 ,必须搞清洁生产 ,走可持续发展之路。本文从各国对治理工业污染的反思、工业企业污染现状、资源破坏与短缺等方面 ,论述我国搞清洁生产的迫切性 。

论价值工程在全面质量管理中的应用

众所周知,全面质量管理(简称TQC)是工业企业为了保证和提高产品质量而形成的一套完整的质量管理活动体系。具体地说,它是根据提高产品质量的要求,充分发动全厂职工,综合运用现代科学技术成果,把积极改善组织管理、研究革新技术和数理统计方法相结合,实现对生产全过程各种因素的控制,多快好省地研制用户满意产品所用的一套科学管理方法。既然TQC是企业综合性管理方法体系,就应不断吸收其它现代管理技术的新理想、新方法,以丰富和发展TQC的内容。

导入CIS,策划企业新形象

CIS是现代企业新型、有效的营销战略，国外早已推广应用，并获得重大成果。本文论述我国企业导入CIS的必要性，CIS的构成与功能，导入CIS的时机与步骤，以促进CIS在我国企业生根、开花、结果。

推行股份制是一项复杂的系统工程

本文以系统整体思想为指导，分析推行股份制与经济体制及政治体制中多方面改革的复杂关系和相互作用，论述了推行股份制不能孤军突进，必须与其它方面的改革协同配套进行，才能使股份制沿着健康稳妥的方向发展。

社会主义市场经济与国家宏观经济调控

搞好国家宏观经济调控,对于建立社会主义市场经济体制,有着深远的历史意义和重要的现实意义。本文论述宏观经济调控的任务是保持总供给和总需求的平衡、产需结构合理、经济平衡发展及协调各方面的经济利益。最后论述了宏观经济调控经常使用的几种主要方法。

试论现代决策过程的科学化

一、现代决策的科学指导思想正确的思想指导人们的正确行动,决策的科学指导思想是制定正确决策的指南。决策的科学指导思想应包括哪些内容呢? 1.尊重客观事物发展变化规律,一切从实际情况出发。科学的决策,是符合客观规律和实际情况的决策;而错误的决策,是违背客观规律,脱离实际情况,从主观臆想、书本教条做出的决策。全面了解实际情况,谙熟客观事物发展变化规律,以做出科学的决策。粉碎“四人帮”以后,党中央认真总结了我国社会主义革命与建设的历史经验与教训。

系统科学思想方法与改革

我国进行的社会改革(包括经济体制改革、政治体制改革、科学文化体制改革等)是一项庞大复杂的系统工程。改革涉及的问题之多、关系之复杂、任务之艰巨、时间之长远,是其他事业无法比拟的。因此,改革需要具有现代科学观念的系统思想方法作指导。二十世纪二十年代以后产生、不断发展、被人喻为本世纪科学伟大成就之一的系统科学,是把各种庞大复杂事物当作整体进行研究的横断科学,是包括各种系统思想方法和系统技术的多种学科群。其中,诸种系统思想方法是方法论发展史上的崭新篇章,在许多领域发挥着哲学应用方法(亚哲学)的作用。所以,应用富有时代科学气息、具有普遍指导意义的系统思想方法,将改革作为系统进行研究与规划,对搞好改革的各项工作有着重大的促进作用。

耗散结构理论与经济体制改革

耗散结构理论是比利时科学家普里戈金于1969年公诸于世的。这一理论涉及自然科学与社会科学多种学科,在它产生后十几年中,耗散结构理论在多学科研究中取得了令人瞩目的成果。普里戈金正是由于这方面的贡献而荣获1977年诺贝尔奖金。综观国外应用耗散结构理论的经验,说明用耗散结构理论研究我国经济体制改革问题,也是不无启发的。耗散结构理论是研究耗散结构性质、以及它的形成、稳定和演变规律的新学科。一个远离平衡的开放系统(力学的、物理的、化学的,乃至社会的、经济的系统),通过不断地与外界交换物质和能量,在外界条件达到一定阈值时,可能从原有的无序的混乱状态转变为一种在时间上、空间上或功能上的有序状态,这种在远离平衡情况下所形成的新的有序结构,就是耗散结构。比如,正常生长的植物、动物、人及组织良好的社会。

现代企业科学管理基础知识讲座

五、设备更新决策 (一)设备更新决策的经济意义如果说盈亏平衡分析与线性规划为我们提供了决策分析的手段,那么,设备更新决策则属于具体实务性质的决策。设备更新决策是企业经营决策最重要最经常的内容,由于生产的磨损与技术进步,设备不仅发生物质损耗,而且还发生精神损耗,不及时更新设备,不仅生产效率低,消耗大,产品质量差,而且技术水平低下,在市场竞争的环境里,

现代企业科学管理基础知识讲座 第三讲 决策论

决策是经营者的首要功能。决策正确,会取得良好的经济效果。决策失误,会使企业蒙受巨大的经济损失。企业经营的中心问题是做出有效的决策,使决策失误带来的损失减少到最低的限度。一。

现代企业科学管理基础知识讲座

一、现代化科学管理是实现四个现代化的重要条件近三十年来,随着科学技术的飞速发展,世界已经进入了一个现代化科学管理的历史时期。而且科学技术与现代工业的发展,都是借助于现代化科学管理加速其进程的。无论是美国的阿波罗登月计划的完成,还是日本现代工业的掘起,没有不赖现代化科学管理而计日程功的。因此,他们把现代化科学管理的重要性与科学、技术等量齐观,称之为经济发展的“三鼎足”或经济起飞的“两车轮”。这三十年来,我国凭借社会主义制度的优越性,迅速地建立了数以万计的现代工业企业。