浙江省农信联社宁波办事处计算机辅助审计介绍

2007年初，按照审计署对银行审计提出的“风险、效益、管理”工作要求，浙江省农信联社宁波办事处（以下简称办事处）出台了《宁波市农村合作金融机构计算机辅助审计操作管理办法》，认真编制了《宁波市农村合作金融机构计算机辅助项目总体规划》，以统一思想认识、统一工作目标、统一开发应用步骤。

农村合作金融机构合并报表问题研究

本文考察了农村合作金融机构对外投资中涉及的会计处理问题,提出应执行合并财务报表规定,并就此深入探讨,提出相关建议。

浅议房地产抵押贷款操作中的法律有效性

抵押贷款是目前农村信用社弱化贷款风险的主要手段之一,实施中也收到了较为明显的效果,但在具体操作中还不同程度地存在着法律知识欠缺、法律意识淡薄的问题,导致部分房地产抵押贷款合同无效或根本无法履行的后果,形成了信贷资金新的沉淀和损失。

农村合作金融机构合并报表问题研究

前言 近年来,村镇银行、小额贷款公司等新型农村金融机构落户县域地区,农村金融市场日趋活跃,众多符合监管准入标准的农村合作金融机构（以下简称农合机构）作为发起行投资入股新型农村金融机构,以及农合机构间战略投资、向商业银行投资入股等.

合理的分红政策什么样?

近年来，不少农村合作金融机构随着各项改革的深入，经营状况明显好转，盈利能力逐年提高。但是，这些机构普遍面临一个利润分红问题，这一问题不仅涉及国家、债权人、股东、经营者多方利益，还事关社会稳定，事关农村合作金融机构的健康可持续发展，因此亟待妥善解决。

创新显活力 管理出效益——浙江省宁波市农村信用社上半年扭亏为盈

不断提高经营效益和盈利水平,是农村信用社自身生存和发展、参与市场竞争、更好地为“三农”服务的需要。农村信用社作为自主经营、自负盈亏、自担风险的合作金融组织,其经营活动必须讲究经济核算,提高经营效益,提高盈利水平。目前,仍然有一部分农村信用社处于亏损局面,这样不利于自身的生存和发展,不利于参与市场竞争和为“三农”服务。要改变目前经营亏损局面,就要充分有效地配置生产要素,千方百计地增加收入,节约开支,减亏扭亏,提高盈利水平,壮大自身经济实力和市场竞争能力。农村信用社要改变亏损局面,提高盈利水平,应主要抓好以下几个重要环节:●以人为本,增强经营活力。提高盈利水平,必须切实加强干部人事制度改革。人才是农村信用社经营好坏的关键,农村信用社必须要有一批素质高的经营管理人员,组建一个懂经营、善管理、作风正派,事业心强、业务技术精、文化素质高、政治素质好的领导班子。建立一支过硬的职工队伍,按照“减员增效”的原则,实行“三定”、“两聘”办法优化组合,增强职工责任感、危机感和紧迫感。培育职工“爱岗敬业、爱社如家、社兴我荣、社衰我耻”的敬业精神,不断更新经营理念,不断增强创新意识、效益意识、竞争意识,挖掘潜能,提高工作效率。●加大资金组织筹集力度。