基于设备可用时间约束的装配作业车间调度规则

为开发自动和手控设备混合的装配作业车间启发式调度算法,设计了装配作业和设备特性相结合的生产调度规则。分析了自动和手控设备的运作特性,以及设备和作业者的日可用时间约束对生产调度所产生的影响。首先以缩短工件平均流程时间和提高自动设备夜间运载率为目标,扩展了最短作业时间优先规则的内涵,设计了最短设备占有时间优先规则的系列;然后考虑了装配作业车间的装配特性,设计了将作业交货期最早优先规则与提出规则相结合的组合规则。经模具生产车间的仿真实验表明,所设计的组合调度规则对平均延期时间和其他相关评价指标具有较优的结果。

“生产运作与管理”课程体系的设计与改革

企业在生产过程中的组织方式、管理技术和管理理念要适应社会发展的需求,"生产运营与管理"课程的知识内涵和外延也应相应地转变。结合我院工商管理专业人才培养目标和人才培养方案,以"精"、"新"、"用"为教改思路,设计了本课程整体知识体系,以使培养符合现代制造业人才需求的优秀人才。

模具装配车间生产调度规则的研究

装配车间(Assembly job shop)问题是一类具有工序次序约束、装配次序约束以及资源能力约束等多种约束的组合优化问题。而且制造型企业机械加工车间的设备往往存在日可用时间的约束,工件随加工顺序的不同,其实际的设备占有时间可能发生变化,增加了制定生产调度计划的难度。以提高模具装配车间的生产效益为目标,提出了在装配车间中考虑设备日可用时间约束的优先调度规则,并通过仿真实验验证所提出调度规则对各评价指标具有较优的结果。

基于模糊层次综合评价法的电力企业培训效果评估

随着电力企业对培训工作的重视程度和投入力度的加大,如何科学、公正、合理地评价培训效果成为企业培训管理关注的焦点。在以Kirkpatrick四层次培训评估模型为基础,结合电力企业特点,从培训项目、受训者、企业三个方面建立培训评估指标体系,运用模糊层次综合评价法进行指标的计算,并通过有关电力企业培训综合评价的案例分析,验证了所建培训效果评估指标体系及所选评估方法的合理性和可行性。

六西格玛管理在服装生产企业中的应用

本文基于六西格玛管理理论,结合服装生产企业生产特点,探讨六西格玛管理在服装生产企业中的具体实施,提出了在实际应用中应注意的问题。

延边州如何开展水生态文明建设之我见

结合延边州的实际情况,分析了如何开展水生态文明建设。

电厂备件管理系统指标设计初探

电厂是设备密集型企业,备件管理在生产管理中占有举足轻重的位置。本文针对电厂备件管理的特点,从财务、时间、管理三个维度出发,构建了相应的评价指标体系,对备件管理的投入、过程、结果、服务水平进行评价。