三级医院职能科室综合系数法绩效管理研究

目的探讨三级综合医院机关职能科室绩效管理办法,提升职能科室工作能力和执行力。方法从工作数量、质量、强度、难易度、风险度、监管职能等方面综合考虑,以综合系数法对机关职能科室实行绩效管理。结果有效地调动了职工工作的积极性、创造性,使医院职能科室工作更加明确化、规范化、科学化。结论采用三级医院职能科室综合系数绩效管理方法是建立科学的、合理的机关绩效管理体系,实现医院精细化管理及执行力的基础。

新医改背景下加强医院经济管理的对策

随着我国医疗体制不断深化改革的推进,在市场竞争日益激烈的今天,医院需要加强经济管理,转变经济管理意识,才能够保持核心竞争力。就目前情况来看,部分医院在经济管理过程中依然存在较大缺陷和不足,作为保障医院可持续运行的重要手段,需要管理人员充分重视该工作的重要性。分析了新医改背景下医院经济管理存在的问题,并提出了相应的解决对策。

绩效考核在医院职能科室管理中的实践

在我国医疗体制不断深化改革的背景下,医院面临着更为严峻竞争,想要在市场竞争中保持竞争力,就需要做好绩效考核工作。就目前情况来看,大部分医院没有意识到绩效考核的重要作用,存在着资源分配不合理的现象,对医院的可持续发展造成了影响。分析了绩效考核在医院职能科室中存在的问题,并提出了相应的解决策略。

浅谈医院经济管理中的成本核算

成本核算是医院经济管理工作的基础,是提高医院经济效益的重要保障。本文主要从医院成本核算的意义、医院成本核算的现存问题、做好医院成本核算的具体途径几个方面对医院经济管理中的成本核算问题进行分析。