以西蒙决策理论分析海尔公司倒三角型组织结构

在贸易全球化的驱动下,全面创新管理以争取更大的市场份额已经成为很多国内外企业争相采取的发展战略。而在全面创新中管理创新是基础,也是技术、市场等创新的保障。管理即决策,企业该如何利用有效资源,协调最优化决策和现实条件做出"令人满意的"的决策?已经成为未来企业管理的发展方向。本文将运用西蒙决策理论分析"倒三角型组织结构"及"人单合一"在决策过程中的信息问题以及对个人和组织目标的协调作用。

社交网络企业领导者领导力对企业盈利能力的影响——基于马克·扎克伯格的领导力分析

领导者与经营者的本质区别在于设计企业发展战略、激励员工和执行与传达企业发展方向。本文将以马克·扎克伯格为例,由西方领导理论分析29岁的天才黑客身上存在着哪些开创社交网络事业的领导特质以及这些特质是如何影响到追随者的。通过脸谱公司发展过程中的经典案例,分析马克·扎克伯格的领导风格,辩证的看待交易型和变革型领导风格以及她们在马克·扎克伯格领导行为上的具体体现。最终,结合脸谱公司的情境探讨马克·扎克伯格的领导力在企业未来发展中是否会继续成功。