国有企业战略型财务管理体系构建探究——以W集团为例

中国特色社会主义进入新时代后,高质量发展已成为我国经济社会发展的主题词。国有企业只有通过改革创新才能走在高质量发展的道路上,财务管理作为企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。文章以引领企业高质量发展为目标导向,剖析了新发展阶段下传统财务管理体系存在的问题和转型升级的迫切性,结合W集团战略型财务管理体系建设实践案例,提出了国有企业财务管理体系转型升级对策,以期给中央企业加快建设世界一流财务管理体系提供参考。

工程承包项目现金流预测与管理

近年来,随着全球经济不景气和国内经济增长放缓,基础设施投资建设项目资金短缺或将成为常态,在激烈的市场竞争环境下,施工企业将面临项目现金流失衡等系列风险。文章就工程承包项目的现金流管理重要性、现金流预测和管理进行探讨,以期给施工企业工程项目管理提供参考。