怎样办好教育学院

目前我国的基础教育面临的问题很多，而其中直接影响教育发展及教育质量的是师资问题，包括师资的奇缺和现有师资的素质水平远远没有达标。根据我国的教育现状和几十年来的教育实践来看，要解决问题，必须执行“两条腿走路”的方针：一方面办好师范院校，不断培养大批合格的师资补充到中学去；另方面则必须办好教育学院，帮助在职教师提高政治、文化、业务水平，从而达到提高师资素质水平的目的。

艰苦创业 旧貌变新颜——广东教育学院恢复重建的总结

广东教育学院创建于1955年。当时主要任务是：轮训提高教育行政干部（含县、市教育科、局长，中学、师范校长和教导主任），故名广东教育行政学院。以后，随着中学教育事业的发展需要，增加轮训提高高中各主要学科师资的任务，故从1960年起改名广东教育学院。

浅谈平衡计分卡在企业绩效管理中的应用——以M企业为例

随着经济社会的发展,企业绩效管理的重要性日益凸显,绩效考核结果已成为企业制定各种决策的有力依据。作为企业绩效管理的重要工具,平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、员工的学习与成长四个维度出发,寻求企业短期目标与长期目标之间、财务度量绩效与非财务度量绩效之间、企业内部成长与满足顾客需求之间的平衡。平衡计分卡能够将抽象的企业目标、决策细化为各项具体指标,使企业的绩效评估体系更加完善,从而提高企业的盈利能力、资产运营水平和后续发展能力。基于此,本文以M企业为例,重点分析了平衡计分卡各维度关键绩效指标在M企业中的应用成效,旨在为相关人员提供参考。

全面预算管理在K公司的应用与思考

受经济下行趋势的影响,企业面临的经济压力越来越大。全面预算管理作为企业普遍推行并行之有效的一种经营管理工具,在企业经营管控工作中起着重要的作用。通过实施全面预算管理,可明确并量化企业的经营目标、规范企业的内控管理、明确各级责权及考核依据,从而提升企业的整体管理水平和核心竞争力。基于此,本文以K公司为例,主要介绍K公司应用全面预算管理的总体设计、应用全面预算管理的过程以及取得的成效,以期为其他企业推行全面预算管理提供借鉴。

老虎窝的“鸡甲汤”

广东人历来重视饮"老火靓汤",我这70多岁的广东人喝过的汤自然数不清,但最值得回味的,还是50多年前那煲"鸡甲汤"那是1946年,我在粤桂边茂电信独立大队任政委,化名王忠。我大队在电白县坝头坡村与敌两个自卫大队打了一仗后,撤到丫髻岭的金坑村隐蔽。次日早上我党地下交通员八哥担着几十斤咸鱼带五叔(中共茂电信军事特派员王国强)到部队见到我们,敌人600多人又尾追上来,我队沿着丫髻岭陡坡向阳春县方向撤。途中在边境的马房田头屋隐蔽一天,又开始夜间行军。当夜,没有月亮,也没有星星,只见人影绰绰,但到夜深人静时,就什么都看不见了。突然间,走在前面的向导和三个尖兵停下来。

簕竹米粥真甜

1945年春,我党领导的粤西茂电信武装起义遭受挫折后,国民党顽固派集中大批军警,清乡扫荡,掀起白色恐怖的恶浪。一夜,我和周仔(陈昭正)从板桥村出发,经过一夜步行,次日天还未亮到了电白县羊角山和村晚奶——李洁芳的屋门前。听出我打门的暗号,晚奶打开门,端着一盏煤油灯到我胸前看了一下我,就说:"是王忠,很久未见你了。"她拉着我们入屋坐下,大声地叮嘱:"成礼,烈仔,亚添妹快些起床,出村外去放哨。"黄家三兄妹出来后,对我点点头,就快速出门了。晚奶说:"听讲,茂名烧酒村来国民党兵数百人。

武工队——一支坚强的战斗队

1946年5、6月间,我奉命率茂电信武工队30人,分为4个战斗小组北上信宜,要交给王国强同志带去开拓游击区。途经信宜县小水乡合叉河时第三、四战斗小组遭受到敌人围攻,队长郑奎,参谋黄载源,队员张贵、杨康日和杨亚松等5人不幸被俘光荣牺牲,第四小组经过一天战斗突围转回茂南。第一、二战斗小组在我和副队长梁振初率领下安全抵达信宜中垌,在王国强同志领导下活动了一段时间后又转回茂南。我把武工队交给王国强同志后即回电白县水东向中共茂电信特派员陈华同志汇报。他听后详细分析了部队的战斗情况,实事求是地总结了经验。