价值链矩阵促绩效

将目标设计、组织设计、指标设计三者结合,根据价值链矩阵建设绩效指标体系。绩效管理的目的是围绕经营目标,把经营目标分解到各个部门、各个岗位,形成具体、详细的可执行方案,变成企业日常管理的关注点,最终达成企业的经营目标。从管理的角度讲,适合企业的绩效管理才是最优的。绩效管理机制能够让企业明确以下几点:一是需要做的任务,二是围绕任务的行动,三是任务需要达成的目标.

浅议现代企业管理如何加强组织文化建设

经济全球化背景下,我国企业为了适应市场变化,提升自身的竞争优势,也在不断对自身的管理进行改革和创新,对于保障企业的正常运营和工作效率的提高有着至关重要的作用。而在现代企业管理的过程中企业如何提升管理质量、管理效率成为了各大企业重点探讨的问题,管理的核心实际上在于“人”,这就需要企业充分意识到员工的重要性,并在企业管理的过程中通过运用有效的策略加强组织文化建设,不仅可以为企业管理和运营提供重要的引导,同时也可以对企业员工的思想、态度、行为进行约束,并激发员工工作的积极性和创造力。基于此,本文结合组织文化的概念以及建设价值,对现代企业管理中组织文化建设存在的不足进行了分析,并提出了几项组织文化建设的思路。